FORO TEORIA ORGANIZACIONAL

TALLER SEMANA CUATRO
RECUERDA QUE "ERES LA FUENTE DEL CONOCIMIENTO Y PUEDE ALCANZAR LOS OBJETIVOS PROPUESTOS EN SU PROYECTO DE VIDA".

En el recorrido de las tres semanas hemos aprendido que esse empresario, tenemos claro el perfil que debe tener un líder empresario, conoció la ley, desarrollo la idea, sabe que empresa va a constituir. ya realizo el estudio de mercado, sabe cuáles son lasestrategias que va a desarrollar que le hace falta: en esta semana analice los siguientes conceptos:
INNOVACIÓN EMPRESARIAL: Ventaja competitiva. Clientes potenciales
PRESUPUESTO: Recursos humanos,físicos, técnicos y monetarios.
PLAN FINANCIERO: Fuentes y modelos de financiación
PRESUPUESTO: Recursos humanos, físicos, técnicos y monetarios.
PLAN FINANCIERO: Fuentes y modelos de financiación.ESTUDIO DE LA COMPETENCIA: Análisis de competencia. Estrategias promocionales y publicitarias.
DE LA EMPRESA QUE VAMOS A COMENZAR A CONSTRUIR A PARTIR DE ESTA SEMANA DEFINA:
1. A PARTIR DEL ESTUDIODE MERCADO DEFINA:
EL OBJETIVO GENERAL DE LA EMPRESA
LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS
LA MISIÓN
LA VISIÓN
LA IMAGEN CORPORATIVA
POLÍTICAS DE LA EMPRESA
REQUERIMIENTO LEGAL DE LA EMPRESA ( CONSTITUIR DELA EMPRESA, ) CONOZCA LA RUTA.
Cuando tengamos claro qué tipo de empresa vamos a constituir damos inicio a los tramites ante las diferentes entidades. Los cuales describo a continuación: (estainformación no didáctica para que aprenda la tramito logia de cómo crear una empresa y que requisitos se necesitan)
ANTE CAMARA DE COMERCIO:
1. Verificar la disponibilidad del Nombre.
2. Diligenciar elformulario de Registro y Matricula.
3. Diligenciar el Anexo de Solicitud del NIT ante la DIAN. (También se puede hacer en la DIAN).
4. Pagar el Valor de Registro y Matricula.
ANTE LA NOTARIA:
1.Escritura Pública. (Esta deberá ser presentada ante Cámara de Comercio en el momento del Registro)
Tener en Cuenta: Todo tipo de sociedad comercial, si tienen menos de 10 trabajadores o hasta 500...