Foro I

El LIDERAZGOde Lic. María Luisa Martínez Zepeda - jueves, 25 de agosto de 2011, 22:45Liderazgo_Proceso_Admvo.ppt En este foro te invito a ver la presentacion llamada "
Liderazgo
", y posterior a ello te pidoque comentes sobre alguno de los subtemas como son: Su
definición
; sus
elementos
;conceptos
erróneos
;
funciones
;
niveles
de análisis,
paradigmas
y
estilos
.Es importantepara la administración saber que hay líderes dentro de ella y conocer comofunciona el liderazgo para poder con ello encauzar esta fuerza a favor de la organización.
Espero tu participación entusiasta.
Re: El LIDERAZGOde FELICIANALOPEZ REYES -sábado, 27 de agostode 2011, 13:56EL LIDERAZGO, en el tema de los estilos de liderazgo,seguramente algunos autores los clasifican de diversa manera, enestaparticipación abordaremos cuatro estilos de liderazgos, a saberel autocrático, democrático, paternalista y el liberal:EL AUTOCRATICO, el líder ordena y espera obediencia, no tomaen cuenta al personal; controla las actuaciones del trabajador, porello es que los empleados se pueden sentir desvalorados,limitándose a realizar sus funciones asignadas sin dar más de lo quepueden, podemos decir que solo seenfoca en las exigencias sinproporcionar incentivo alguno a efecto de que la relación laboralsea en forma integral, logrando que el empleado trabaje con temor.DEMOCRATICO, implica poca supervisión y delegación deresponsabilidades, en lo personal me identifico con este estilo yaque considero que para trabajar por el mismo objetivo que es el dela organización, debe existir armonía, una buenarelación de talmanera que todos participen en forma entusiasta.PATERNALISTA, aquí la iniciativa no se valora, puesto que ellíder quiere hacer todo él solo. Considero que si bien en cierto ellíder tiene que estar al pendiente de que las cosas se hagan bien, nosignifica que él tenga que hacer el trabajo, debe apoyar la iniciativade los auxiliares.LASSEIZ
–
FAIRE (LIBERAL), se traduce en "dejarhacer",reflejando una falta de liderazgo, ya que nadie dirige ni exige nada,

al permitir que sus seguidores hagan prácticamente lo que quieren.Considero que como existe una falta de dirigente, el personalefectivamente hace lo que quiere no siempre con el propósito decumplir con los objetivos de la empresa, existiendo por ende unaclara desorganización.Mostrar mensaje anterior | Responder Re: ElLIDERAZGOde Lic. María Luisa Martínez Zepeda - sábado, 27 de agosto de 2011, 21:41Feliciana:Muy bien hecho este resumen sobre los ESTILOS de liderazgo.SaludosMostrar mensaje anterior | Responder Re: El LIDERAZGOde GUSTAVO HUERTA MARTINEZ - sábado, 27 de agosto de 2011, 14:36
CONCEPTO ERRÓNEOS DEL LIDERAZGO
Me gusto este subtema por que en algunos conceptos del material de apoyo difiero,por lo que empezarea observar cada uno:1.- UN LIDER NACE NO SE HACE.- en este enunciado considero apropiado mencionarque la educación de cada individuo le forja un carácter y forma de ser, misma querepercute en la toma de decisiones cuando se encuentra en dirigencia, por lo tantose puede decir que no se nace con liderazgo, pero si se forma con el paso deltiempo; la personalidad del individuo es la tarjeta depresentación y la capacidad demodificarla para el bien común es la que define a un líder.2.- UN LIDER DEBE DE TENER CUALIDADES CONCRETAS, BIEN DEFINIDAS.- deacuerdo con el texto y se relaciona con lo anteriormente señalado, considero queuna de las cualidades que permiten la eficiencia de un líder es la capacidad deadaptarse a las diversas circunstancias o ambientes de trabajo, ya que eso lepermite sabercómo dirigir a determinada empresa según sus características.3.- UN LIDER LO ES EN CUALQUIER CIRCUNSTANCIA.- Aquí no estoy de acuerdo conel texto en que sea falso este concepto, toda vez que tomando en cuenta los puntosanteriores, una persona que por su educación y capacidades aprendió a ser un buenlíder, lo puede ser en cualquier circunstancia, puede permitir que el trabajo fluya yque el...