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1.1. -El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos.

Proceso que busca asegurar el aprovechamiento del personal, la empresa con que cuenta, y proporcionar los recursos humanosrelacionados con las necesidades futuras de la organización.
Para alcanzar plenamente su objetivo de planeación estratégica de recursos humanos debe considerar los siguientes factores:

· Determinarlos factores del medio ambiente, es decir, la definición del entorno macro envolvente de la organización tomando en cuenta las características de la actividad económica o rama a la cual pertenece laempresa, las acciones de gobierno que se emprenden en ese sector, el avance tecnológico, las cuestiones sociales y culturales, y sobre todo, las características y penetración en el mercado de loscompetidores.
· Identificar la misión y los objetivos institucionales.
· Conocer con precisión la estructura y las funciones de la organización.
· Comprender exactamente los programas y los proyectosprioritarios o sustantivos y de apoyo.
· Establecer políticas, procedimientos y programas en materia de administración de recursos humanos.
· Precisar que requisitos deben reunir el personal, entreotros:
- Información extra institucional: Estatus socioeconómico, nivel cultural y problemática familiar.
- Información intra institucional: En términos de inventario de recursos humanos,

2.1.Incluyendo habilidades, reclutamiento, selección, contratación,
Inducción, desarrollo, sueldos y salarios, relaciones laborales y motivos de salida del personal.
· Elaborar diagnósticos y pronósticosdel personal para conocer sus características y planear dotaciones o movimientos futuros.

---La Planeación1 es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización. Podemos considerar a la...