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Justifique por qué el análisis de las funciones administrativas y organizacionales sirve de base para determinar las fortalezas y debilidades de una empresa.
Las funcionesadministrativas son la base de la planeación, el enfoque de la misión, la visión, el planteamiento de los objetivos, las metas a corto y largo plazo, prestar el apoyo necesario para tomar el valormáximo de sostenimiento en el mercado, plantear estrategias de mercado que la posicionen y mantengan la diferencia con sus rivales directos, las políticas básicas para el manejointerno y la toma de decisiones dentro de la organización en el momento necesario.

Las funciones organizacionales son la base del mantenimiento, del cumplimiento de las normas y el manejointerno dentro de la empresa, en donde el organigrama es el soporte de la estructura para el buen manejo de las buenas relaciones internas entre los participantes o colaboradores de laparte administrativa y operacional.
Dentro de sus funciones está la toma de decisiones y reclutamiento del personal que será partícipe de la organización y quienes se convertirándesde cierto punto de vista en la cara de la empresa; sus perfiles, experiencia, responsabilidades y autoridad que tendrá dentro de la organización. La integración y el buen manejo de lasrelaciones internas donde se busca un balance entre la parte administrativa y la productiva y donde se espera satisfacer las necesidades de los empleados para encontrar la armonía entrelos socios y el buen desempeño de los trabajadores.

En conclusión podremos decir que las funciones organizacionales se encargan de cumplir, promover y mantener las políticas,decisiones y fortalecer el mantenimiento de la empresa dentro del mercado en donde todos los involucrados buscan un bien común y es el posicionamiento en un alto nivel frente a sus rivales.