Foro

FORMATO DE FORO

Módulo
Simulación
Título
Caso de Estudio – Inventarios de Acerías del Mar
Objetivo aprendizaje
Mejorar el proceso de lectura interpretativa, así como reconocer que la herramienta que está aprendiendo en el módulo se aplica a problemas reales del contexto de toma de decisiones organizacionales
Saludo:


Hola a todos, reciban un afectuoso saludo. En las semanas 5 y 6abordaremos el tema relacionado con la aplicación de los modelos de inventarios.
Indicación de actividades

El estudiante deberá investigar sobre:
1. Leer el caso denominado - Inventarios de Acerías del Mar.
Luego de leer y realizar el análisis del caso, el estudiante deberá identificar como se aplican Simulación en este contexto. Es claro que las respuestas que se den en el foro deben estarcompletamente argumentadas, es decir, justificar por qué considera que simulación es importante como medio de solución del problema en cuestión, cuáles son sus ventajas y desventajas, etc.

Criterios de evaluación
La nota del foro es la suma de las participaciones. Cada parámetro tiene un valor de 25 puntos teniéndose en cuenta para cada una:
1. (25 puntos) Describa con sus propias palabras,la importancia de la simulación en el caso
2. (25 puntos) Teniendo en cuenta el caso presentado, identifique una dificultad o reto que usted encontraría como analista, al momento de aplicar esta metodología en el problema real (solamente plantee la dificultad encontrada ante sus compañeros de foro, no la resuelva en este punto!).
3. (25 puntos) ¿Considera que la alternativa de solución alproblema es buena?¿ A demás de la simulación, podría aplicar otra técnica?
Preguntas
Cuestionamientos que centren el debate, se recomienda de 3 a 5 preguntas.
1. ¿Por qué el caso se relaciona con simulación?

2. ¿Cuáles son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar los actores del caso?

3. ¿Cómo cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan en la aplicaciónreal?

Caso
Caso de Estudio – Inventarios de Acerías del Mar
Tomado de: http://www.supplychainw.com/index.php?option=com_content&view=article&id=53%3Alionel-messi-el-mejor-jugador&catid=30%3Amessi&Itemid=27&lang=es
Acerías del mar es una de las acerías más grande del norte de Latino América. Se dedica a la explotación de mineral de hierro y la transformación del acero en diferentespresentaciones (perfilaría, lámina,…, entre otros).
Por la especialidad del trabajo que se maneja en este tipo de industria, se necesita una gran diversidad de maquinaria especializada; para que estas máquinas funcionen adecuadamente y garantizar la confiabilidad y eficiencia de todas las líneas de producción, la cantidad de repuestos que se deben manejar en el almacén es significativamente alta.
Comootras empresas en este mercado global, Acerías del Mar decidió concentrarse a su objetivo de negocio, la explotación de mineral de hierro y la transformación del acero en diferentes presentaciones, descuidando otros sectores de la compañía que son de vital importancia, como sus políticas de inventario de repuestos para la maquinaria.
El descuido planteado, se ve reflejado en aumentos significativosen los stocks de repuestos. En 1998 se tenían dos bodegas de 2.000 m2 y para el 2005 se destinaron cinco bodegas de la misma área para la misma función.
En el último año, debido a la caída del precio del acero, la liquidez de Acerías del Mar se ha visto afectada; esta situación ha detenido proyectos expansioncitas de la compañía y ha ocasionado el despido de personal.
El Presidente de estacompañía, Federico Domínguez, decide contratar a un Asesor Financiero que le ayude a afrontar la crisis. Para esta labor contrata al señor Carlos Sánchez, especialista en esta materia.
Carlos, antes de revisar los Estado Financieros de la compañía, decide realizar un recorrido general por toda la empresa. Al llegar a la zona de almacenamiento de repuestos para la maquinaria, sin conocer a...