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Maquila Gutiérrez S.A

Visión Simbólica: Tenemos este tipo de visión en nuestra empresa debido a que no solo tomamos en cuenta las decisiones de los gerentes si no también las opiniones queexpressn los empleados para poder tomar mejores decisiones y obtener el éxito deseado por todos.

Cultura Fuerte: Nuestros empleados comparten valores como la responsabilidad, honestidad, compañerismo, ylealtad. Se difunde el mensaje de “Hacer el mejor trabajo producto de la industria maquilera.” Todos nuestros empleados tienen un comportamiento leal y honesto desde eldepartamento de producción, logística, seguridad.
¿Cómo establecer y mantener una cultura?
La filosofía de los fundadores de la empresa es:

¿Cómo aprenden los empleados la cultura?
Historia oAnécdota. En nuestra empresa tendremos una sección basada en las historias de los empleados más exitosos y los logros que dejaron en nuestra empresa. El ejemplo más recordado por los fundadores y los gerentesde más antigüedad es: El suceso que aconteció en una de las reuniones de la empresa, para planeación de las mejoras a los proyectos de producción, en la época de crisis política de junio del 2009, enel cual necesitábamos finalizar un proyecto, para pasar a la parte de logística y producción, pues el proyecto tenía muchas partes inconclusas y resquebraduras que necesitaban afirmarse, pero por lascondiciones del país no podíamos reunirnos en un lugar, club de banco, u otro lugar para trabajar en tal, por el toque de queda infringido por el gobierno, por lo tanto los gerentes más altosdecidimos tomar la medida de quedarnos los gerentes necesarios a trabajar en la maquila, el cual se convirtió en nuestro hogar por un día, la eficiencia del trabajo no tuvo comparación hubo mucha camaradería,tuvimos un ambiente ameno y familiar y resulto que trabajar de noche nos ayudo a todos a dejar fluir nuestras ideas y conocimientos, con descansos para hablar con nuestros compañeros y amigos el...