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“La responsabilidad básica del gerente es centrar a las personas en el desempeño de las actividades laborales para alcanzar los resultados esperados.”

Considero que esta afirmación es restrictivaactualmente os gerentes son puestos que en sus funciones requieren establecer objetivos, planear, organizar y encargarse de que se cumplan los objetivos, pero todo esto lo realiza a través de suscolaboradores por lo tanto debe saber dirigir y motivar a otros. Otra de las funciones principales de los gerentes actualmente es que también sepan evaluar si los objetivos se cumplieron o no, debeadaptarse rápidamente al cambio, en otras palabras considero que es un facilitador que ayuda otros a realizar su trabajo de forma eficiente y eficaz.
De acuerdo con Henry Mintzberg, el gerentedesarrolla varios roles uno de ellos es el interpersonal, el saber delegar, comunicar eficazmente, contar con un razonamiento crítico, administrar la carga de trabajo, identificar claramente los rolesde los empleados, crear un entorno de apertura, confianza y reto.
Es responsable de crear un ambiente laboral en lo que sus colaboradores pueden realizan su trabajo aprovechado al máximo suscapacidades y así logran cumplir con los objetivos establecidos de la compañía. Con lo anteriormente mencionado confirmo que lo que se espera en la actualidad de un gerente es contar con una personaestratégica dentro de la organización.
Saludos
Rebeca










Para que una organización alcance sus objetivos esta debe ser eficaz. Mientras que si la misma desea expandirse, debe ser eficiente(reducir costos, aprovechar al máximo sus recursos financieros y humanos, productividad y ganancias).
La eficacia hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos. La eficiencia seda cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo o al contrario, cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos.
La eficacia tiene que ver con optimizar todos los...