FORO2

Saludos compañeros y estimada tutora
En mi primera intervención
Tipo de negocio
Cada día se produce nuevas enfermedades por la polución de diferentes fuentes, pudiendo estas llegar a causar algún tipo de cáncer en nuestro organismo.
Impulsado por el estado ecuatoriano y su proyecto INNOVATIVA será posible contar con el apoyo económico en el desarrollo del sistema de filtro de aire que buscaeliminar la polución producida principalmente en zonas urbanas donde se produce gran cantidad de gases con materiales nocivos para los seres vivos.
Análisis de la demanda
La demanda representa las diferentes cantidades que se pueden comprar a distintos precios en un tiempo determinado.
Tenemos tener presente que esta depende del producto ofrecido. Es decir que si aumentamos el valor de venta lademanda disminuye.
Otro factor dependiente es el ingreso de los consumidores por lo que si aumenta o disminuye este también lo hace la demanda del producto.
Análisis de la oferta
La oferta es la cantidad de productos, que están dispuestos a ofrecer distintos precios en un momento determinado.
Se debe tener presente los parámetros influyentes en la oferta:
El precio del producto se establece amedida que el precio aumenta, la cantidad ofrecida es mayor, será menor si el precio disminuye.
A medida que la tecnología se perfecciona podemos aumentar la producción.
La oferta de los insumos la abundancia o escases de estos puede aumentar o disminuir nuestra oferta
Sistema de Comercialización
La manera en cómo vamos a llegar a nuestro clientes
Como grandes productoras de estos tipo deequipos una muy buena opción es ofrecer una atención personalizada, que el usuario se familiarice con el equipo y sienta la necesidad de adquirirlo por el bien de su él y sus seres queridos.

Ubicación del negocio
El servicio se enfocara solo en la ciudad de Quito, cual cuenta con una población 1´619,744 habitantes entre hombres y mujeres proyectados hasta el 2011. El desarrollo de estaciudad está dado por la explotación del sector empresarial y turístico.
Presupuesto


Características del líder o gerente.
Pensamiento positivo.
 Conoce el poder de la psicología positiva, observa cada situación como una oportunidad de aprendizaje.
Honesto. 
Decir a tus empleados la verdad, aunque duela.
Confiable.
Aprende a dejar solos a tus empleados, resiste la tentación de ser unmicrogestor.
Comunicativo.
 La cantidad de problemas en una empresa son el resultado de esta falta de comunicación.
Inspirador 
Haz que tus empleados sean tan apasionados por la empresa como tú lo eres.
Alineado con el equipo. 
Mantén a todos enfocados hacia una meta a largo plazo.
Decisivo con balance.
 La gente hace mejor las cosas cuando puede balancear el trabajo y su vida personal.
Motivador. 
Motiva atus empleados a crecer, se volverán más productivos.
Reconocedor.
 Muestra tu apreciación, aunque sea por cosas pequeñas.
Mentor. 
Actúa como maestro antes que como jefe. En lugar de decirme qué hacer, muéstrame.
Justo. 
Tener favoritos va a desmoralizar al resto del equipo.
Bonus: Los grandes jefes fomentan los grandes hábitos. 
Conectarte y reconocer a tus compañeros de trabajo es más fácil conlas herramientas correctas
Bibliografia:
http://es.slideshare.net/saender/estudio-de-mercado-5048529
http://www.soyentrepreneur.com/27004-12-caracteristicas-de-un-buen-jefe.html


Saludos compañeros y estimada tutora
En mi segunda intervención pondré de manifiesto la acertada participación del compañero Hernán Caicedo que considero como una característica de un líder o gerente la cual es capacidadde identificar oportunidades.
He investigado algunas de las principales estrategias que valdría la pena aplicarlas en nuestro plan de negocio.
ENCONTRAR CLIENTES INFRASERVIDOS
Identificar un grupo de clientes cuyas necesidades sólo se encuentran parcialmente resueltas
BUSCAR INEFICIENCIAS EN EL MERCADO
Es decir, buscar aspectos en los mercados que pueden ser mejorados y permitan que los...