forraje


ANALISIS DEL ENTORNO DE LA ORGANIZACIÓN
15 ¿Qué nos ofrece el mercado para crecer como negocio? (nicho de mercado no satisfecha, demanda del producto, competencia cara, etc.) (oportunidades)1.- Se cuenta con diversos programas para realizar la distribución de planta tomando en cuenta los procedimientos y procesos del la empresa.

2.- El trabajo se realizara con la mejor disposición sinafectar el medio ambiente y produciendo la mínima cantidad de contaminación, acatándonos a la metodología 5s

3.- Buscamos hacer un análisis descriptivo para comprender los valores y comportamientode potenciales clientes, proveedores, competidores, y trabajadores dentro del entorno donde trabajaremos

16 ¿Qué existe en el mercado que nos disminuya la venta o nos haga cerrar? (competencia conmayor calidad, menor precio, pérdida de demanda, crecimiento de la competencia, etc.) (amenazas)

1.-Que el cliente no quede satisfecho con el proyecto requerido.
2.- Que el precio no se adecue asus posibilidades económicas.
3.- Que crezca la competencia.
4.- Que por la inseguridad el cliente prefiera retirarse del estado e invertir en otro lado.
5.-Que la inestabilidad económica afecte elcliente.
6.- Que no haya mano de obra no sea la requerida por la empresa.
7.- Que no se encarezca la materia Prima e Insumos en el estado.
8.- Que las empresas no requieran de una optimización deespacios.







COMERCIALIZACION / VENTAS
17 ¿A quienes nos interesa venderle?

1.- A toda empresa que tenga un crecimiento constante durante varios años ya que para planear se necesitatomar en cuenta las necesidades actuales y futuras de el espacio, la distribución de la maquinaria y equipo junto con la línea de producción.

2.- A las empresas que ya estén establecidas y requierande un mejor aprovechamiento de sus espacios.


18 ¿Qué prefieren de los productos que existen en el mercado? (color, material, precio, servicio, puntos de venta, etc.)


En el mercado existe...