FORTALECIENDO FAMILIAS SANAS
Páginas: 5 (1111 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2013
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
SUBGERENCIA DE BIENESTAR SOCIAL
OFICINA MUNICIPAL DE ATENCION A LA PERSONA CON DISCAPACIDAD (OMAPE) - PSICOLOGIA
ESCUELA PARA PADRES 2013
“FORTALECIENDO FAMILIAS SANAS”
MOTIVACION, LIDERAZGO Y VALORES
Introducción:
La presente capacitación de liderazgo, motivación y valores estádirigida para mandos medios a altos que buscan ampliar sus conocimientos e incrementar sus habilidades de liderazgo desarrollando su capital humano, y promoviendo un sentido de excelencia en todos los aspectos de sus vidas.
La capacitación se centrará en potenciar las habilidades de liderazgo, comunicación y motivación de quienes tienen a cargo equipos de trabajo o de alguna manera tienenincidencia e influencia en grupos de personas. Teniendo en cuenta que las personas se diferencian no solo por su habilidad de hacer sino también por su deseo de hacer o motivación, es importante decir que la presencia del saber hacer no implica que el sujeto se sienta motivado con ello. La motivación es el motor, el empuje que nos mueve a alcanzar metas y el liderazgo requiere de altas responsabilidadesy competencias para alcanzar exitosamente los objetivos. No solo de los rasgos individuales sino de la interrelación de la personalidad con los factores situacionales de carácter social.
Ambos temas se ven sumamente relacionados con los valores, cualidad indispensable para que una persona sea un verdadero líder. Es decir; líderes exitosos, que reconocen la importancia de contar con valorespersonales y corporativos que apoyen principalmente a las metas de la organización, y asegurarse que todos en la organización los comprendan.
Justificación:
El recurso humano hoy en día es el capital más importante de cualquier organización, como la motivación existente y el ejercicio de un liderazgo efectivo dependen la sobrevivencia de estas. El liderazgo, está cada día más convencido queel recurso humano no es un pasivo, sino un activo, por eso las grandes empresas, instituciones, etc. y aquellas que sin ser aún grandes entienden esta realidad a través de una buena gerencia del recurso humano, invierten en cursos de formación de personal y en capacitaciones como parte de sus planes estratégicos, con miras a lograr productividad y competitividad en nuestra institución, con unalto grado de calidad y satisfacción de los clientes, empleados y demás colaboradores.
En nuestra institución las personas que realizan los roles mencionados anteriormente son los directivos, gerentes, sub gerentes. Son personas que tienen la gran responsabilidad de administrar o liderar a otras personas deben contar con lo necesario para lograr sus propios anhelos o mostrarles cómo puedenmotivarse para alcanzar un objetivo común. Por ello es imprescindibles para que la empresa e institución triunfe en la actualidad es la motivación laboral. Con esta finalidad nacen los equipos de trabajo y líderes.
Dentro de nuestra cultura organización es importante prevalecer los valores; son pilares más importantes de cualquier organización. Donde fortalecen las ganas impulsoras del cómohacemos nuestro trabajo, marcan patrones para la toma de decisiones, evitan los fracasos en la implantación de estrategias dentro de la empresa e institución, sugieren máximos de cumplimiento en las metas establecidas y con ellos los integrantes de la empresa se adaptan más fácilmente.
Por todo lo planteado anteriormente es de suma importancia el desarrollo de la capacitación para mejora denuestra institución.
Objetivo General:
Sensibilizar, reforzar, motivar y enriquecer las conductas positivas, comunicación efectiva y cualidades de un líder exitoso, dirigido el personal administrativo de la Gerencia y Sub Gerencia de la municipalidad provincial de Cajamarca.
Objetivos Específicos:
Fortalecer las habilidades comunicativas.
Motivar a los participantes para que este...
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
SUBGERENCIA DE BIENESTAR SOCIAL
OFICINA MUNICIPAL DE ATENCION A LA PERSONA CON DISCAPACIDAD (OMAPE) - PSICOLOGIA
ESCUELA PARA PADRES 2013
“FORTALECIENDO FAMILIAS SANAS”
MOTIVACION, LIDERAZGO Y VALORES
Introducción:
La presente capacitación de liderazgo, motivación y valores estádirigida para mandos medios a altos que buscan ampliar sus conocimientos e incrementar sus habilidades de liderazgo desarrollando su capital humano, y promoviendo un sentido de excelencia en todos los aspectos de sus vidas.
La capacitación se centrará en potenciar las habilidades de liderazgo, comunicación y motivación de quienes tienen a cargo equipos de trabajo o de alguna manera tienenincidencia e influencia en grupos de personas. Teniendo en cuenta que las personas se diferencian no solo por su habilidad de hacer sino también por su deseo de hacer o motivación, es importante decir que la presencia del saber hacer no implica que el sujeto se sienta motivado con ello. La motivación es el motor, el empuje que nos mueve a alcanzar metas y el liderazgo requiere de altas responsabilidadesy competencias para alcanzar exitosamente los objetivos. No solo de los rasgos individuales sino de la interrelación de la personalidad con los factores situacionales de carácter social.
Ambos temas se ven sumamente relacionados con los valores, cualidad indispensable para que una persona sea un verdadero líder. Es decir; líderes exitosos, que reconocen la importancia de contar con valorespersonales y corporativos que apoyen principalmente a las metas de la organización, y asegurarse que todos en la organización los comprendan.
Justificación:
El recurso humano hoy en día es el capital más importante de cualquier organización, como la motivación existente y el ejercicio de un liderazgo efectivo dependen la sobrevivencia de estas. El liderazgo, está cada día más convencido queel recurso humano no es un pasivo, sino un activo, por eso las grandes empresas, instituciones, etc. y aquellas que sin ser aún grandes entienden esta realidad a través de una buena gerencia del recurso humano, invierten en cursos de formación de personal y en capacitaciones como parte de sus planes estratégicos, con miras a lograr productividad y competitividad en nuestra institución, con unalto grado de calidad y satisfacción de los clientes, empleados y demás colaboradores.
En nuestra institución las personas que realizan los roles mencionados anteriormente son los directivos, gerentes, sub gerentes. Son personas que tienen la gran responsabilidad de administrar o liderar a otras personas deben contar con lo necesario para lograr sus propios anhelos o mostrarles cómo puedenmotivarse para alcanzar un objetivo común. Por ello es imprescindibles para que la empresa e institución triunfe en la actualidad es la motivación laboral. Con esta finalidad nacen los equipos de trabajo y líderes.
Dentro de nuestra cultura organización es importante prevalecer los valores; son pilares más importantes de cualquier organización. Donde fortalecen las ganas impulsoras del cómohacemos nuestro trabajo, marcan patrones para la toma de decisiones, evitan los fracasos en la implantación de estrategias dentro de la empresa e institución, sugieren máximos de cumplimiento en las metas establecidas y con ellos los integrantes de la empresa se adaptan más fácilmente.
Por todo lo planteado anteriormente es de suma importancia el desarrollo de la capacitación para mejora denuestra institución.
Objetivo General:
Sensibilizar, reforzar, motivar y enriquecer las conductas positivas, comunicación efectiva y cualidades de un líder exitoso, dirigido el personal administrativo de la Gerencia y Sub Gerencia de la municipalidad provincial de Cajamarca.
Objetivos Específicos:
Fortalecer las habilidades comunicativas.
Motivar a los participantes para que este...
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