Fortalecimiento De Proveedores Locales Y Pymes

FORTALECIMIENTO DE PROVEEDORES LOCALES Y PYMEs:

Proyecto
Compañía Minera Valle Verde
CURSO: RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
PROGRAMA : MBA GERENCIAL CUZCO XI
PROFESORA : GEORGINA PRETTO
GRUPO: José Valdivia
Jorge Gómez
Noelia Solórzano
Raúl Vásquez
PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE PROVEEDORES LOCALES Y PYMES, EN EL ÁMBITO DEINFLUENCIA DEL PROYECTO
ANTECEDENTES
* La empresa Vale Rio Doce fue creada por el gobierno brasileño en 1942, y en 1997 se convirtió en una empresa privada.
* Con sede en Brasil, se encuentra presente en 38 países de los cinco continentes, siendo la empresa líder a nivel mundial en la producción de hierro.
* Desde el 2007 se encuentra a través de su subsidiaria Compañía Minera Miski MayoSAC en la mina de fosfatos de Bayóvar, uno de los dos mayores depósitos de roca fosfórica de América del Sur situada en el Desierto de Sechura – Piura - Perú.
* El proyecto Bayóvar, es un proyecto minero no metálico que contempla la explotación de un yacimiento de fosfatos como principal insumo para la producción de diversos tipos de fertilizantes, el procesamiento de éstos para producirconcentrados y su embarque para la exportación. El proyecto Bayóvar se encuentra en la fase de explotación luego de 04 años de construcción de la infraestructura de la mina.
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO
1.- Situación actual.
Los emprendedores y negocios locales (personas naturales y PIMES) ubicados en la Provincia de Arequipa, no cuentan con los niveles adecuados de competencia laboral ycompetitividad empresarial para atender las oportunidades de empleo y de negocios, generados por los nuevos mercados que se aperturan productos de la inversión minera e inversiones de otros sectores.
En este contexto, la compañía minera se viene proveyendo de productos y servicios de proveedores foráneos, debido a que en algunos casos no existen en la localidad los proveedores que proporcionen losservicios requeridos y en otros casos debido a que los proveedores existentes no cumplen con los requisitos de calidad requeridos.
Esta situación puede originar reclamos por parte de la comunidad y afectar la normalidad de las operaciones de CMMM SAC, así mismo la empresa está incurriendo en mayores costos por proveerse de proveedores foráneos que si pudiera proveerse de proveedores locales.
2.-Propuesta.
Como parte de la Política de Responsabilidad Social de la minera y en alianza estratégica con el Instituto Peruano de Acción Empresarial (IPAE), ACDI, PROINVERSIÓN, UNCTAD, la Municipalidad de Arequipa, el Gobierno Regional y la Cámara de Comercio de Arequipa, se propone llevar a cabo el “Proyecto de Fortalecimiento de Proveedores Locales y PYMEs”, objetivo final es la generación deempleo e incremento de los ingresos de la población de Sechura del ámbito de influencia del proyecto, a través de la promoción del desarrollo competitivo y la diversificación de las PYMES locales.
3.- Presupuesto total del proyecto: US$ 608,278.39 aportado el 70% por ACDI (US$ 425,794.87), 25% en efectivo por la minera (US$ 152,069.59) y 5% en especies por (US$ 30,413.91).
4.- Duración delproyecto: El proyecto tendrá una duración de 30 meses (dos años y medio).
5.- Sostenibilidad del proyecto: Se han dispuesto una serie de estrategias que garantizan la sostenibilidad del proyecto, las mismas se desarrollan a detalle en el apartado correspondiente.
6.- Análisis financiero del proyecto: El presente proyecto genera un VAN de $206,721.00 y una TIR de 197% (mayor al costo de oportunidad)por lo cual el proyecto es viable económicamente para la minera. Los detalles del análisis financiero se muestran en el apartado correspondiente.
SITUACION ACTUAL
Actualmente la Compañía Minera realiza una operación minera no metálica para la explotación. El área de influencia corresponde al distrito y provincia Arequipa.
En la fase de construcción se generó un fuerte dinamismo en la economía...