Fortalecimiento Institucional Pt 1

FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL…Y
DESARROLLO DE
CAPACIDADES.
OCTUBRE 2012.
Walter Hillermann B

Este taller fue organizado y coordinado por la
Asociación EntreMundos,
Quetzaltenango, Guatemala.

Contribuir al
desarrollo de las
capacidades de
todos aquellos que
acompañan
procesos de gestión
social, comunitaria
y familiar es uno
de los pilares
actuales del
fortalecimiento
institucional.

TallerEntreMundos Quetzaltenango.
Walter Hillermann. Fortalecimiento Institucional…y Desarrollo de Capacidades. Octubre 2012.

ÍNDICE

Introducción
Definición e implicaciones
El proceso de desarrollo de capacidades
Desarrollo de las capacidades
Importancia del Fortalecimiento Institucional
Desarrollo como proceso de transformación social y
político.
Apropiación del proceso de desarrollo.
Eficacia de laayuda.
Lucha contra la pobreza.
Principios vigentes (2012)
Desarrollo de capacidades
Gobernabilidad, Gobernanza y Fortalecimiento Institucional
Efectos de las acciones institucionales como productos de
su intervención
¿Evaluación o Autoevaluación Institucional?
La metodología para la evaluación o autoevaluación.
VARIABLE N° 1. Anticipación y adaptación al cambio
VARIABLE N° 2. General. DiagnósticoGeneral.

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Taller EntreMundos Quetzaltenango.
Walter Hillermann. Fortalecimiento Institucional…y Desarrollo de Capacidades. Octubre 2012.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL...Y DESARROLLO DE
CAPACIDADES. PARTE 1.
“Acércate a la gente.
Vive con ellos.
Ámalos.
Comienza con lo que sabes.
Construye con lo que ellos ya tienen.
Cuando la tarea esté hecha, deltrabajo de los mejores promotores la gente dirá:
Lo hemos hecho nosotros mismos”.
Proverbio Chino1

Introducción.
“El desarrollo desde las bases parte del supuesto de que la pobreza no es sólo la
carencia de ingresos, bienes y servicios para vivir una vida digna, sino también la falta
de oportunidades, voz y poder para decidir la vida que se quiere vivir”.
“Apoyar el desarrollo desde las bases requiereun cambio fuerte de paradigma, pues en
el mundo fundacional y en muchas agencias de cooperación internacional, se da
prioridad a la financiación de proyectos que proveen directamente bienes y servicios a
poblaciones necesitadas, mientras que la construcción de capacidades, se considera de
cierta manera una distracción de recursos”2.
“La efectividad de los programas y proyectos va más allá deldiseño de los mismos y
depende en buena parte de la efectividad y buen desempeño de las organizaciones que
los gestionan”3.

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Varela, Fernando. La aplicación de los nuevos lineamientos en la Cooperación Técnica de la UE: algunas lecciones
extraídas de la experiencia. EPTISA. Mayo 2011. Diapositiva 9.
Villar, Rodrigo. El fortalecimiento de capacidades y el apoyo al desarrollo desde las bases.Madrid, CEU Ediciones,
2009.
Letts, C; Ryan, W. y Grossman, A. 1999.

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Taller EntreMundos Quetzaltenango.
Walter Hillermann. Fortalecimiento Institucional…y Desarrollo de Capacidades. Octubre 2012.

Definición e implicaciones
“Conócete a ti mismo...acéptate a ti mismo...ámate a ti mismo...
y sigue tales pasos para amar a los demás...”4

Para abordar el tema del fortalecimiento, usaremos unadefinición sencilla de la
palabra:
Fortalecimiento = aumento de la fuerza
Quizá parezca muy simple. Quizá lo simple también esté relacionado con lo fuerte.
El tema del fortalecimiento debe consensuarse desde adentro a partir de identificar
institucionalmente que es necesario enfrentarlo.
Actualmente el tema de fortalecimiento se está relacionando mucho con el término
desarrollo de la capacidad (DC).Capacidad = aptitud de las personas, las organizaciones y la sociedad en su conjunto
para conducir acertadamente sus asuntos.
La creación de capacidad es el proceso de liberación, fortalecimiento y mantenimiento
de tal aptitud.
Así, a nivel macro, se habla de “reforzar efectivamente la propia capacidad de los
países, su población y productores para garantizar su crecimiento económico a largo...