Fortalecimiento Organizacional para mujeres indigenas PAME

Plan de trabajo
Programa de Organización Productiva para Mujeres Indígenas Pame
Capacitación de acompañamiento FOCAI-CCDI
Escuela de Ciencias Sociales y Humanidades

Universidad Autónoma de San Luis Potosí

Lic. Mauricio Reyna
27 de septiembre de 2013


CONTENIDO
I.-Introducción
II.- Objetivos
III.- Estrategias
III.I.- Recursos
IV.- Plan de acción grupos nuevos
V.- Plan deacción grupos de continuidad
VI.- Apéndice
VII.- Bibliografía




I.- INTRODUCCIÓN
El presente plan de trabajo ha sido pensado para ayudar a mujeres que han sufrido o sufren de marginación, puesto que, históricamente han sido quienes no han participado directamente en los procesos de educación, sociales, culturales, políticos, y mucho menos en los procesos económico-laborales, y aunque existenotros factores, se podría decir relativamente que por falta de motivación.
Afortunadamente en la actualidad, los programas implementados por la (CDI) contribuyen a resolver el problema, promoviendo la participación y el desarrollo socio-económico, otorgando formación y capacitación técnica a mujeres, aunque más allá de las fortalezas y las oportunidades que ofrecen los proyectos, existendebilidades y amenazas que tienen que ser contrarrestadas, es decir, para garantizar que los proyectos impulsen el progreso económico y social de los pueblos indígenas, no basta con facilitar los conocimientos básicos para la elaboración de los productos y servicios de manera sostenible, sino que también es necesario elaborar una planeación estratégica que se base en un reglamento, una misión y unavisión, con el propósito de que las beneficiarias cumplan sus compromisos a fin de asegurar la permanencia del proyecto. Por ejemplo, si bien los productores que trabajan por cuenta propia logran obtener beneficios, un grupo de personas comprometidas y bien organizadas tienen mayores ventajas, especialmente porque las organizaciones aumentan las posibilidades de verse favorecidas con programas dedesarrollo social por parte del Estado o por instituciones de apoyo autónomas.
Lo expresado en uno o en varios enunciados nos reitera que hoy en día se sabe que no basta con que se proporcione el proyecto; la capacitación técnica y los recursos materiales a los beneficiarios, pues existe la tendencia a esperar que el proyecto en sí mismo sea la solución a sus problemas, lo cual representa el primerreto por superar, además existe otro inconveniente, que la cultura organizacional en la mayoría de los casos es ajena a la de los miembros del proyecto, del mismo modo este viene a ser el segundo reto por superar. Por consiguiente, para lograr con éxito la implementación de los programas en cualquier contexto, especialmente en los de beneficio social, el fortalecimiento de los procesosorganizacionales en los proyectos productivos, es el factor determinante en la obtención de resultados positivos y permanentes.
Para comenzar, el propósito del fortalecimiento es que las mismas mujeres que conforman la organización sean las encargadas de impulsar su propio cambio, o sea, que se conviertan en las generadoras de sus propias acciones de mejora y desarrollo, por lo tanto con ésta capacitación sepretende lograr que las beneficiarias asuman el compromiso de organizarse y procedan según las nuevas formas de trabajo, para ello se pretende facilitar la capacitación con base en los siguientes objetivos.
II.-OBJETIVOS
El objetivo general es, motivar y fortalecer los grupos de beneficiarias para lograr una organización sólida y que visualicen la oportunidad de realizar el proyecto en común.Los objetivos específicos son, fortalecer organizativamente los grupos, implementar el análisis FODA en la elaboración del plan estratégico, elaborar un reglamento interno y declarar los valores del grupo.
III.- ESTRATEGIA
Como se menciona en la primera sección, el problema que existe en muchas organizaciones es la tendencia a esperar que el proyecto les solucione los problemas, por eso es...