Fortaleza
Permite realizar programas, roles, etc. Con mayor rapidez y más estéticos. | La ausencia a programas de actualización por parte del personal deenfermería. | Estar a la vanguardia en la nueva tecnología. | Falta de interés. |
Tener a la mano información reciente acerca de nuevas técnicas en nuestro campo. | Pereza ene le aprendizaje de nuevascosas. | Poder poner en práctica conocimientos adquiridos por medio de la informática. | No contar con computadoras suficientes. |
Ponencias más didácticas y entendibles al receptor. | Contar conpersonal apático. | Hacer mejoras en nuestros centros de trabajo gracias al acceso a temas de interés por medio del internet. | No tener personal especializado en la capacitación del personal acerca de lacomputación. |
F.O.D.A. Del Departamento De De Enfermería Informática
Políticas
Programas
Presupuestos
Procedimientos
Misión
Visión
Propósito
Objetivos
EstrategiasPlaneación
Fase mecánica o estructural
P
R
O
C
E
Jerarquización
Departamentali -zación
Descripción de funciones
S
División del trabajo.
Coordinación
Organización
O
A
D
M
MotivaciónComunicación
Supervisión
Toma de decisiones
Interrogación
I
Dirección
N
I
S
T
R
A
T
Detección de desviaciones
Corrección
Retroalimentación
Identificación de estándares.Medición
Comparación
Fase dinámica y operativa
I
Control
V
O
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN
Es la función de lograr que las cosas se realicen por medio de ortos u obtener resultados atreves deotros.
Proceso de integrar para planear, organizar e integran una actividad o relación de trabajo, en la que se fundamenta en la utilización de recursos para alcanzar un fin determinado.
Laadministración se aplica en todo tipo de corporación.
FASES DE PROCESO ADMINISTRATIVO
Planeación: Incluye la selección de misiones y objetivos y las acciones para lograrlos; requiere tomar decisiones...
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