fortalezas

CRONOGRAMA GUÍA DEL PROYECTO
TIEMPO
OBJETIVOS
ACTIVIDADES
DOCUMENTOS

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO




Realizar el Diseño de la estructura organizacional en DISTRIBUCIONESÓPTICAS MELGAREJO S.A.S
.
Revisar el plan de negocio y establecer modificaciones o arreglos a la ultima entrega
Noviembre 21 del 2012
.
Realizar el Análisis del sector mediante el Diamante dePorter.

Analizar las funciones de los cargos pertenecientes al personal que labora en DISTRIBUCIONES ÓPTICAS MELGAREJO SAS .



Escritos de autores como Johnson donde expone la forma derealizar un análisis interno y externo.

Realizar el Análisis PESTEL
Realizar el Análisis del sector mediante el Diamante de Porter. Trabajado en semestres anteriores.

Realizar el AnálisisInterno mediante la herramienta del P.A.E 2. Documentos de semestres pasados




02/2013





















09/2013









16/2013








23/2013Identificar las variables que ocasionan el deterioro del clima organizacional las cuales impiden el buen desempeño de los empleados y la alta rotación.




Visitar y entrevistar losgerentes de DISTRIBUCIONES ÓPTICAS MELGAREJO SAS



Revisar el estado actual de empresa y cada uno de los puestos de trabajo.










Analizar y medir las cargas de trabajoy su distribución dentro de cada cargo.


Mejorar procesos y tiempos.


Preparación de las Encuestas
Realización de las Encuestas
Ficha Técnica





02/2013

16/201323/2013


30/2013








06/2013
13/2013


20/2013
27/2013



















A través de esta propuesta se establecerá bases teóricas que permitanidentificar la razón por la cual la gerencia de DISTRIBUCIONES ÓPTICAS MELGAREJO S.A.S. debe contar con una estructura propia, completa y bien definida, desde el punto de vista conceptual y...