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Luego de leer el artículo desarrolle sobre los siguientepuntos
a) Comente sobre lo expuesto en el articulo: "Al describir el objetivo de supervivencia, Jean Paul Sallenave señala que mientras en una gran organización la supervivencia surge como unproblema ocasional, en una pequeña y mediana empresa este problema está siempre presente". Porque le parece que Sallenave sentencia esto? Cuales cree podrian ser las causas?
La crisis siempre esta latenteen el mundo empresarial en todos los niveles, pero en una organización el impacto es menor porque son más solenventes y con una estructura formada que mitiga los riesgos.
En cambio en el sector delas Pymes existe escasa formación en el manejo de una empresa, normalmente son dirigidas por empresarios empíricos donde los problemas de control y falta de lidezargo hace que muchas de estas empresascaigan en crisis.
Las causas principales son que no se cumple el proceso administrativo dentro de una institución el cual es la planeación, organización, dirección y control integral de la misma entodos sus niveles.
Según Sallenave el propietario o administrador debe poseer un conocimiento variado, y también conocer todos aquellos aspectos que pueden afectar una organización, estar preparadopara enfrentarlo y ser consciente de que a medida que avanza el tiempo además de presentársele en el camino herramientas útiles para sobrellevar cualquier adversidad, aparecen también obstáculos quepueden poner a prueba a la empresa. Es entonces donde deberá demostrar que puede hacerle frente a todo eso y junto con el equipo humano que dirige enfrentarlo, contrarrestarlo, y aprender de ellopara experiencias futuras.
b) De lo expuesto por Robidoux sobre los 7 tipos de crisis en las PyMES: Crisis de Lanzamiento, Crisis de Liquidez, Crisis de Delegación, Crisis de Liderazgo, Crisis de...
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