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ESTUDIOS REALIZADOS POR FREDERICK TAYLOR Y HENRY FAYOL

Son considerados los padres de la administración,
A.LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
La administración científica se interesaba por laoptimización del esfuerzo en el ámbito operativo o de taller, por lo tanto era un mini enfoque mecanicista.
El movimiento de la administración científica recibió su impulso inicial con Frederick Taylor(1856-1915) en la última parte del siglo XIX y primera parte del siglo XX. Plantea sus ideas sobre la racionalización del trabajo y donde plantea además que estos principios teóricos deben iracompañados de una estructuración de la empresa.
Tenía una orientación a la práctica o ejecución del trabajo que se preocupaba principalmente de los aspectos empíricos y se encaminaba principalmente alincremento de la eficiencia del trabajador.
Taylor definió cuatro principios de administración, que darían como resultado de su seguimiento una mayor prosperidad, tanto para los directores queconseguirían mayores beneficios, como para los trabajadores que lograrían una mejor retribución por su trabajo
1. Principio de planificación: sustitución en el trabajo del criterio individual deltrabajador, la improvisación y la actuación empírico-práctica por métodos basados en procedimientos científicos. Sustitución de la improvisación por la ciencia mediante la planificación del método.
2.Principio de preparación: selección científica de los trabajadores; hay que prepararlos y formarlos para que produzcan más y mejor. En el pasado, el propio trabajador escogía su trabajo y la forma deejecutarlo y se formaba a sí mismo dentro de los límites de sus posibilidades.
3. Principio de control: hay que controlar el trabajo para cerciorarse de que está siendo ejecutado según las normasestablecidas y según el plan previsto. Es necesaria una estrecha colaboración entre directivos y trabajadores para que la ejecución sea lo más efectiva posible.
4. Principio de ejecución: asignación...