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Una idea empresarial debe apoyarse en un plan de negocio, en el que se
detallan la idea de negocio, los objetivos planteados y la estrategia que va a
seguir la empresa para lograrlos.
Cuando elemprendedor intenta plasmar la idea en un negocio, se encuentra con numerosos problemas. El plan de
negocio sirve para estudiar y planificar la viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto.Debe tener en
cuenta el entorno en el que se va a mover la empresa, el mercado en el que va a competir, los recursos humanos y
financieros con los que se va a contar y todos los trámites necesariospara que la empresa pueda comenzar a
funcionar. Ante todo, el plan de negocio es la tarjeta de presentación de la idea del emprendedor frente a todos los
grupos con los que la empresa entablarárelaciones: accionistas, entidades financieras, trabajadores, clientes,
proveedores, etc. Por ello, el emprendedor debe recoger en el plan de negocio toda la información relativa a la
puesta en marchadel negocio.
Los aspectos que debe incluir el plan de negocio son los siguientes:
• Descripción de la empresa y del producto o servicio que se va a realizar.
• Aspectos formales, estructura legal ytrámites. Se trata de determinar los trámites administrativos y
legales necesarios para poder constituir la empresa y el régimen fiscal al que deberá someterse.
• Análisis del mercado. Su objetivoes mostrar que existe oportunidad de negocio. Se trata de identificar los
datos principales del mercado, normativa legal, barreras de entrada o salida, estructura, segmentación,
previsiones decrecimiento, etc.
• Análisis del negocio. Se trata de establecer los procesos más adecuados para obtener la máxima
productividad, definir los recursos materiales necesarios, determinar el tiempo del ciclode producción y los
plazos de entrega, analizar la capacidad de producción, establecer el inventario industrial (edificios,
maquinaria, instalaciones generales y específicas, etc.), detallar el...