foto

• Para asir herramientas deben emplearse las falanges, o segmentos de los dedos, más cercano a la palma de la mano.
•Disposición y condiciones en el sitio de trabajo
• deben destinarse sitios fijos para toda herramienta y todo material
• hay que utilizar depósitos con alimentación por gravedad y entrega por caída o deslizamiento para reducir los tiempos de alcanzar y mover
•todos losmateriales y las herramientas deben ubicarse dentro del perímetro normal de trabajo, tanto en el plano horizontal como en el vertical
• Conviene proporcionar un asiento cómodo al operario
• Se debe contar con el alumbrado, la ventilación y la temperatura adecuados
• Deben tenerse en consideración los requisitos visuales o de visibilidad en la estación de trabajo
• Un buen ritmo es esencial parallevar a cabo suave y automáticamente una operación
•Diseño de herramientas y el equipo
• Deben efectuarse, siempre que sea posible, operaciones múltiples de las herramientas combinando dos o más de ellas en una sola
• Todas las palancas, manijas, volantes y
accesibles al operario.
• Las piezas en trabajo deben sostenerse en posición por medio de dispositivos de sujeción
• Investiguesiempre la posibilidad de utilizar herramientas mecanizadas o semiautomáticas, como aprietatuercas y destornilladores motorizados y llaves de tuerca de velocidad, etc.
BIBLIOGRAFIA
Libro: ingeniería industrial. Estudio de movimientos y tiempos en la administración.


2. Lea el caso que se le presenta a continuación y responda: (Para resolver las preguntas puede acudir a los links de soporteque se muestran en la parte inferior, considerando que no es la única fuente) (5 puntos)

GRUPO GLORIA

El Grupo Gloria es un conglomerado industrial de capitales peruanos con negocios presentes en Perú, como también en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico. Nuestras actividades se desarrollan en los sectores de lácteos y alimentos, en cemento, papeles, agroindustria,transporte y servicios; todos ellos focalizados en la calidad del producto o servicio que se entrega al consumidor en todo momento.

El crecimiento y fortalecimiento estratégico del Grupo Gloria se sustenta a base del liderazgo de sus marcas en los mercados donde operan. La variedad y calidad de los productos que fabrica y comercializa, aunado a la eficiente capacidad de distribución y transporte parallegar a todos los mercados que abastece, le permiten al Grupo Gloria generar sinergias que garantizan una estructura diversificada de negocios, capaz de desempeñarse con éxito en un entorno altamente competitivo.

Es así que, con calidad, innovación y competitividad ayudamos a elevar los estándares de la región y contribuimos con nuestro esfuerzo a apoyar el desarrollo de la economía del Perú.a. ¿Qué tipo de diseño productivo utiliza la empresa? Explique sus características.
b. ¿Qué tipo de mano de obra y materias primas requieren para garantizar la vida útil de sus productos a largo plazo?
c. ¿Qué resultados los diferencia de otras empresas, del mismo sector en el mercado?
d. Identifica y explica las estrategias, generaron, el éxito? Y adjunte los cuadros crecimientoestadísticos en el sector
e. Formula un diagrama Proceso Productivo para ingresar a los mercados de América del Sur que aún no se encuentran en el Grupo Gloria hasta la Fecha


La empresa General MilkCompany Inc. como accionista mayoritaria, constituyó la empresa Leche Gloria S.A. el 5 de febrero de 1941. Ese mismo año emprendió la construcción de la plantaindustrial y se inició la fabricación de la leche evaporada Gloria el 4 de mayo de 1942. Ese año logró obtuvo una producción de 166 cajas por día con un total de 52,000 cajas. En aquel tiempo la fuerza laboral estaba compuesta por 65 personas, entre empleados y obreros. Posteriormente, General MilkCompany Inc. fue adquirida por Carnation Company y en 1978 Leche Gloria S.A. cambió su denominación social a...