fotocheks



CURSO:
DIRECCION Y CONTROL
TEMA:
EQUIPO Y TRABAJO EN EQUIPO

INTEGRANTES:
GOLONDRINO TINOCO MARIA ELENA
VALENTIN CANAHUALPA MILUSKA
SEMESTRE:
II
PROFESOR:
ALEJANDRO GUSUKUMA MAGUIÑA


Índice

1. Introducción…………………………………………………………….
2. Equipos y trabajos en equipos……………………………………….
3.Historia del trabajo en equipo………………………………………..
4. Definición………………………………………………………………
5. ¿Por qué es tan importante el trabajo en equipo?............................
6. Principios básicos de los equipos de alto rendimiento………………..
7. Características de trabajo en equipo………………………………………
8. Formación del equipo de trabajo……………………………………..
9. Integración de equipo………………………………………………
10. Requerimientosdel trabajo en equipo…………………………….
11. Condicione que deben reunir los miembros del equipo…………….
12. Clases o tipos de equipo………………………………………………..
13. Equipos auto dirigidos…………………………………………………..
14. Qué es trabajar en equipo………………………………………………
15. ¿Por qué trabajar en equipo?.........................................................
16. Rol del líder - mentor en el trabajo en equipo……………………….17. Técnicas de trabajo en equipo………………………………………..
18. Las ventajas y problemas del trabajo en equipo……………………
19. Fracasos del trabajo en equipo…………………………………………
20. ¿Por qué existen fallas en el trabajo de equipo?..................................
21. ¿Cómo prevenir los problemas en el equipo de trabajo?......................
22. La sinergia del trabajo en equipo…………………………………………..
23.Rendimiento en el trabajo en equipo…………………………………………
24. Toma de decisiones…………………………………………………………..
25. Conclusión………………………………………………………………………
26. Bibliografía………………………………………………………………..











INTRODUCCION


Es importante saber que las decisiones se presentan en todos los niveles de la Sociedad, sean de mayor o menor incidencia; pero estasimplican una acción que Conlleva a un determinado fin u objetivo propuesto. Es de gran utilidad conocer que procesos se deben aplicar y abarcar para tomar Decisiones efectivas. Es por ello que en este trabajo se realiza una investigación Basada en autores y textos que se refieren a la toma de decisiones y su utilización como una herramienta de uso cotidiano en el estudio de las organizaciones y laAdministración. Para lograr una efectiva toma de decisiones se requiere de una selección racional, para lo que primero se debe aclarar el objetivo que se quiere alcanzar; eso sí, se deben tener en cuenta varias alternativas, evaluando cada una de sus ventajas, limitaciones y adoptando la que se considere más apropiada para conseguir el objetivo propuesto.
El éxito o el fracaso de lasorganizaciones dependen no solo de los individuos que trabajan en ella, sino también de la calidad de las interacciones y de la comunicación que exista entre ellos; es decir, de las relaciones que existen entre los diferentes equipos de trabajo existentes en la organización.










EQUIPOS Y TRABAJOS EN EQUIPOS

HISTORIA DEL TRABAJO EN EQUIPO
Al inicio de los tiempos, los humanos seorganizaron en grupos o clanes con el objetivo de sobrevivir a los depredadores, conseguir la comida necesaria para alimentarse y cuidar de los más chicos del grupo. En conjunto, conseguían más y mejoras logros que en formas individuales u organizadas sólo por familias.
Dadas las distintas capacidades, ya sean intelectuales, de conocimiento y físicas, que existen en todo grupo, hizo surgir naturalmente laespecialización dentro del clan al momento de cazar o defenderse. Cada uno contribuía acorde a sus capacidades y recibía comida y protección, acorde a sus necesidades.
Con la aparición de la agricultura, cada miembro del clan comenzó a trabajar “su” pedazo de tierra, sobre la que, con el tiempo, reclamaron como propia, apareciendo el concepto de propiedad privada, inexistente hasta ese momento....