FOTOGRAFÍA DE LA COMUNIDAD

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TÁCHIRA U.N.E.T.
SAN CRISTÓBAL, ESTADO TÁCHIRA










FOTOGRAFÍA DE LA COMUNIDAD:
CENTRO DE EMERGENCIAS INFANTIL COROMOTO









Integrantes:
Chacón
Delgado
Gamboa
Núñez
Sanguino


San Cristóbal, agosto 2012
ÍNDICE


Pág.INTRODUCCION…………………………………………………………………………
iv
FOTOGRAFÍA DE LA COMUNIDAD DE BARRIO OBRERO, PARROQUIA PEDRO MARÍA MORANTES, MUNICIPIO SAN CRISTÓBAL, ESTADO TÁCHIRA….……

1
Aspectos Físicos……………………………………………………………………………
1
Ubicación Geográfica…………………………………………………………….
1
División Territorial………………………………………………………………….
1
Recursos y características naturales / topográficas……………………………
1
Aspectos Culturales……………………………………………………………….
2Estructura………………………………………………………………………….
2
Demografía…………………………………………………………………………………
2
Tamaño de la Población…………………………………………………………..
2
Estructura………………………………………………………………………….
2
Natalidad……………………………………………………………………………
3
Fuerza Laboral………………………………………………………………………
3
Socio – economía………………………………………………………………..................
3
ASPECTOS ESTRATÉGICOS DEL CENTRO DE EMERGENCIAS INFANTILCOROMOTO……………………………………………………………………………….

4
Visión………………………………………………………………………………..
4
Misión………………………………………………………………………………...
4
Objetivos….……………………………………………………………………….....
4
Valores...…………………………………………………………………………….
4
Estrategias…………………………………………………………………………...
5
Organización del Centro de Emergencias Infantil Coromoto…………………………….
6
Organigrama Estructural..…………………………………………………………..
6
RecursoHumano…….……………………………………………………………..
7
Áreas de Atención…………………………………………………………………...
7
Estadísticas Varias…………………………………………………………………..
7
Departamento de Acción: Laboratorio……………………………………………………..
8
Diagrama de Flujo del Proceso de Laboratorio.…………………………………..
8
Equipos médicos del Laboratorio…………………… …………………………….
9
Fortalezas del Laboratorio………………………………………………………….
12
Oportunidades delLaboratorio…………………………………………………….
12
Debilidades del Laboratorio………………………………………………………...
12
Amenazas del Laboratorio………………………………………………………....
12
Matriz FODA………….………………………………………………………………………
13
CONCLUSIONES……………………………………………………………………………
14
BIBLIOGRAFÍA




INTRODUCCIÓN

Para incrementar la productividad de un centro asistencial, hay que conocer no sólo sus características físicas: estado de lainfraestructura, número de servicios, recurso humano, entre otras, sino también, conocer la realidad de la comunidad donde se ubica; las personas que en ella habitan, especialmente aquellas que juegan un papel muy activo, lo que se conoce comúnmente como fuerzas vivas de la comunidad, sus condiciones socio - económicas y culturales, para con base en ellas concebir estrategias que generen la competitividad enla prestación de servicios.
El Centro de Emergencias Infantil Coromoto, objeto de la presente Fotografía de la Comunidad, constituye un establecimiento de salud, que presta servicios de emergencia, cirugía, hospitalización, Unidad de Cuidados Intensivos (UCI), laboratorio y radiología entre otros; además de reunir una amplia gama de especialistas en las distintas áreas médicas. Se encuentraubicada en la ciudad de San Cristóbal, en la comunidad de Barrio Obrero, cuenta con una excelente infraestructura y posee equipos médicos e instalaciones respaldados por tecnología de punta.
En tal sentido, se tomará como departamento piloto el Área de Laboratorio, para la implementación de estrategias que generen mayor productividad en la prestación de servicios a fin de posicionar el centro desalud como una empresa de clase mundial, que cuente con mecanismos administrativos que le permitan ser competitiva dentro del cambiante y creciente mercado de la salud, para prestar servicios de salud y de bienestar que en calidad estén a la altura de las necesidades de la comunidad, tras la puesta en marcha de planes de mejora en la atención y en la...