Foucauli

Foucauli entre el poder y la organización
En esta lectura podemos distinguir las utilidades dela teoría de la organización así como también todas las características, dificultades y aplicaciones enuna empresa.
La idea principal es donde el poder se presenta como elemento fundamental en la organización. Foucault representa desde el principio irreverente frente a lo instituido sea claridadconceptual le permite saturizar a sus enemigos con maestría y encontrar en ello la fuerza de un discurso para salir adelante.
Existen dos aspectos básicos “cómo ejerce el poder”, claro que para ello debetener un sistema disciplinario o modelos de organización para que así no se salgan de control los asuntos relacionados con la empresa, además pueden ser interpretadas como modelos específicos quecorresponden a momentos históricos bien identificados. La disciplina autorizada se refiere a las relaciones que basan en el control del cuerpo para ello se cuenta con comunicación. La organización delpoder va más allá de sólo disciplinas sino también de disciplina satisfaciente, las capacidades objetivas corresponden a la producción en masa. La disciplina participativa, la participación responsableen el trabajo se atiende a estrategias de motivación fuertemente vinculadas a la producción “individualismo grupal” y además aquí entra en un papel importante el estudio de los tiempos
Para losnuevos modelos organizacionales en el ámbito industrial históricamente diferidos tenemos las 3 formas de disciplina. En la autoritaria los elementos son el control del cuerpo, máxima prosperidad(individualismo), maquinismo (estudio de tiempos y movimientos). Y el control del alma. En la disciplina satisfaciente (relaciones humanas) tenemos a la producción en serie, satisfacción de necesidades y elpoder mediante el autocontrol. Por último en la disciplina participativa contamos con la producción automatizada, círculos de calidad (individualismo grupal).
En cada uno de ellas existen diferencias...