Fouler

Planeación e implementación de la producción.
ELUZAI CHOLULA GARCIA
ANARELI ROLDAN HERNANDEZ
6.C ING. BIOTECNOLOGIA

Centro de investigación
De la mejora de productos

CLIENTES

GENERACIONDE
LA IDEA

TECNOLOGIA E
INVESTIGACION DE
DESARROLLO

SELECCIÓN
PRODUCTO

DISEÑO
PRELIMINAR DEL
PRODUCTO

CONSTRUCCION
DE PROTOTIPO

PRUEBA

SELLO FINAL
DEL PRODUCTO

Normas decalidad las cuales nos den un producto

DISEÑO DEL PROCESO

Planeación e implementación de la producción.

Las ventas y la mercadotecnia ayudan al producto para un mayor consumo

El área deproducción, también llamada área o departamento de operaciones,
manufactura o de ingeniería, es el área o departamento de un negocio que tiene
como función principal, la transformación de insumos orecursos (energía, materia
prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o
servicios).

No solo las empresas productoras o industriales cu entan con la función o el áreade producción, sino también, toda empresa de servicios, por lo que hoy en día, se
suele utilizar más el término operaciones antes que el de producción, ya que el
término producción parece sóloimplicar bienes tangibles, y no a los bienes
intangibles o servicios.

Por ejemplo, un banco que es una empresa de servicios, cuenta con líneas de
producción en débitos y créditos, contando conproductos tales como ahorros,
haberes (línea de débitos), o productos como el leasing, factori ng, avances de
cuenta, créditos hipotecarios, carta fianza, avales, tarjetas de crédito (línea de
crédito).Un banco siendo una empresa de servicios, usa bienes tangibles, los cuales
vendrían a ser sus productos, siendo cada uno de ellos un producto disti nto a los
demás, por lo que al igual que sucedeen una empresa productora, cada producto
también tiene un proceso distinto.

Al tener toda empresa, tanto una de bienes como una de servicios, un área o
departamento de producción, entonces,...