Fox Pro Y Auditoria Admitiva
Son procesos internos programadores que pueden ser llamados desde cualquier punta de Visual Fox lo que diferencia de los mandatos de las funciones es que estas devuelven un valor. Aceptan una serie de parámetros, y se reconocen por el uso de paréntesis para encerrar los argumentos, por ejemplo DATE ( ) y TIME ( ).
Las funciones se dividen de la siguiente forma:
• Tiposde datos
• Funciones de manejo de cadenas de caracteres.
• Funciones de conversión de tipos
• Funciones de fecha y hora
• Funciones de manejo de valores numéricos
• Funciones definidas por los usuarios (FDU)
Practica 4
Realiza los siguientes programas utilizando programación simple (programas .PRG) y da solución a las siguientes situaciones.
1. Desplegar el valor a cobrar por llamadastelefónicas locales, si se cobra $0.09 cada llamada, haciendo hasta 100 llamadas, $0.08 por 200, $0.07 por 300 y $0.06 por más de trescientos, teniendo en cuenta también que por llamadas internacionales la tarifa es fija de $1.93 si son diurnas y $1.75 si son nocturnas, cada una de estas tarifas esta medida en minutos.
Tiempo Utilidad
Menos de un año 5%
De 1 hasta menos 2 años 7%
2 años a menosde 5 años 10%
De 5 años a más 15%
2. Calcular la utilidad que un trabajador recibe en el reparto de utilidades si éste se le asigna como porcentaje de un salario mensual que depende de su antigüedad en la empresa de acuerdo con esta tabla:
3. Determinar la cantidad de dinero que recibirá un trabajador por concepto de las horas trabajadas en una empresa, sabiendo que cuando las horas extras detrabajo exceden de 40, el resto se considera horas extras y que éstas se pagan al doble de una hora normal cuando no exceden de 8; si las horas extras exceden de 8 se pagan al doble más el 70% de la hora normal, las horas extras no exceden de 55.
4. Realice un programa en el cual pida el nombre completo de una persona y este indique cuantas vocales y cuantas consonantes tiene.
5. Realice unprograma o diferentes programas que permita un mantenimiento de una tabla de direcciones.
Análisis de auditoria
En este tema analizaremos los contenidos y significados más importantes de la auditoria administrativa ya que esta surgió en los 80’s. Como en todo campo de conocimiento día con día la ciencia y la tecnología avanza, así ocurre con la auditoria por lo cual ha hecho que expertos busquennuevas designaciones; por ende al termino auditoria se le aplica la palabra “administrativa”, asimismo expandir los exámenes y evaluaciones a ciertas funciones, el instituto americano de dirección aplica a esta expresión; como a tareas que se realizan para evaluación de gestión administrativa de ciertos organismos.
Hay muchas definiciones de la palabra auditoria una muy destacada es la de losautores, H.Q. Langenderfer y J.C. Robertson la cual dice: “los consultores administrativos han aludido a la auditoria administrativa en el contexto de la evaluación organizacional, con el propósito de definir área-problema”.
Entre otras definiciones de auditoría se destaca también la de los siguientes autores:
William p. Leonard.
Es un examen comprensivo y constructivo de la estructura de unaempresa.
E.HEfferon.
Es el arte de evaluar independientemente las políticas, planes, procedimientos, controles con el objetivo de localizar los campos que necesitan mejorarse y formular recomendaciones para mejorar logros.
Chapman y Alonso.
Es una función técnica realizada por un experto en la materia, la cual consiste en la aplicación de diversos procedimientos, para un juicio técnico.
FernándezArenas J.A.
Es la revisión objetiva metódica y completa de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base a los niveles jerárquicos de la empresa.
El contexto de la Atestiguación de la auditoria administrativa, se define como el proceso por el cual se atribuye credibilidad a las aclaraciones y exposiciones de una parte a otra mediante la acción de una tercera, el autor E. Salomón...
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