Frabricando Locuras

Fabrica de locuras
La película basada en dos personajes muy distintos desde muchos puntos de vista pero de alguna manera unidos por el destino y un motivo en común, superarse asi mismos y demostrar la valia de cada uno a la gente que los rodeaba.
Primeramente tenemos a Hunt un hombre americano viviendo en un pueblo el cual pasaba por una situcacion difícil de desempleo originado por el cierrede fabricas que se encontraban ahí instaladas pero por diversas razones siempre terminaban cerrando haciendo que la gente comenzara a mudarse del lugar. Hunt va con la misión de traer a nuevos inversionistas en este caso ASSA MOTORS una empresa Japonesa que después de observar la situación de la localidad decide instalar una de sus plantas fabricadoras de automóviles para dar trabajo a las personasque residían ahí, es donde aparece una segunda persona llamada Kazihiro un empleado japonés que según estándares de su país era un empresario y líder fracaso y al cual se le otorga como meta establecer una compañía de éxito dentro de la localidad estableciendo los estándares japoneses y desarrollando las buenas practicas dentro de la empresa. Tanto como Hunt como Kazihiro son lideres dentro deesta película ya que son dos personas distintas pero ambas consideradas lideres ambos representan la definición clara del líder, por una parte tenemos a Hunt un líder que cuenta en distintas partes de la historia con los dos tipos de líder el situacional y el de proyecto, Hunt es del tipo de proyecto en primera estancia cuando es enviado por su comunidad a Japon con un solo y único propósito enmente atraer a un nuevo inversionista que reabriera la fabrica de automóviles pero después de esa única situación Hunt cambia a ser de tipo completamente situacional porque es el intermediario entre la forma de trabajo de los japoneses y de sus compañeros americanos dos formas distintas de empleados por su lado los japoneses tenían como objetivos solo hacer que la compañía creciera y con esto lostrabajadores se sintieran orgullosos con su empleo y fueran felices el empleo y el trabajo la fabrica debían ser su vida solo asi podrían sentirse realizados hacer que la fabrica fuera exitosa y asi ellos ser exitosos y por el otro lado tenia a los americanos un grupo de trabajadores disciplinados, inconformes con todo poco laborables y con una infinidad de escusas para faltar al trabajo tomarse elresto del dia libre laborar unas cuantas horas y seguir ganando solo veian por si mismos y por sus intereses no importaba otra cosa. El personaje de Hunt tiene que enfrentar estos dos cambios su puesto como líder entre la clase obrera lo ponía en diversas situaciones que no le hacían fácil su labor tenia por un lado a la clase orgullosa de su empleo que vivía para trabajar y por otro a personasacostumbradas a solo ver por ellos mismos en este punto se define que un líder situacional mantiene equilibrio entre dos tipos de comportamiento y que se adapta al nivel de desarrollo de su equipo en este punto Hunt en diversas ocaciones interviene por sus compañeros que están acostumbrados a realizar sus labores de formas muy distintas a las que los japoneses las realizan y por ese lado se sientenamenazados y detestan el cambio. Hunt tiene mucha influencia en su equipo de trabajo es el que les da el animo y el que hace que de alguna manera todos acepten los cambios que se tienen que hacer pero de manera egoísta el hacer que sus compañeros coperaran con el era solo para seguir manteniendo su buena posición dentro de la compañía por tal motivo su forma de converncerlos no era la adecuada yaque para que ellos aceptaran el cambio el les mentia en algunas cosas y la información con la que contaban no era la adecuada por esta razón su estrategia no era muy buena lo único bueno de su forma de tomar decisiones era que todos se ponían de acuerdo todos escuchaban la información y con base en esa información se convencia a los demás integrantes, aunque muchas de las veces el grupo no...