Fracasó la inversion industrial en santander

¿POR QUÉ FRACASÓ LA INVERSION INDUSTRIAL EN SANTANDER?
Para mí, el proyecto San José  fracasó  por la falta de planeación desde el comienzo, es decir,  no se tuvo en cuenta  el sobrecosto de la maquinaria, los fletes y las fluctuaciones en la tasa de cambio, todo ello incidió directamente para que no se generaran las ganancias esperadas. 
En medio de esa crisis coexistían dos culturasantagónicas:  por un lado, la de los hermanos Caballero, soñadores, orgullosos, emprendedores e inexpertos en el manejo de la contabilidad;  por otro, los administradores delegados por euro-estadounidenses; a quienes les interesaba más la parte económica, pues eran calculadores, estrictos y ajenos totalmente a la mentalidad criolla y despectivos.  Todo ello desencadenó en la ruptura  de las relacionescomerciales  habida cuenta que los extranjeros aducían el incumplimiento  de los contratos de exportación y los hermanos Caballero, por su parte, argumentaban el maltrato proferido por los primeros a quienes les tildaban de “agresores” “codiciosos”. 
Para dirimir el conflicto recorrieron a la Corte Suprema del Condado de New York quien condenó a los hermanos Caballero a pagar una exuberante suma dedinero en dólares.  Esta decisión  ilusionó a los extranjeros para recuperar el capital “sepultado” en estas tierras –para ellos- lejanas.  Finalmente reconocen sus errores y optan por enviar directores generales que se contentaran con el simple manejo de las empresas.
 Después de ese intento fallido, optan por la fábrica de hilados y tejidos, dejándose llevar por la idea primaria de que dichaactividad tenía orígenes precolombinos y que por mucho tiempo trajo prosperidad a la región; si bien era cierto, se trataba de una “industria casera”, también era cierto  que estaba limitada por diferentes aspectos:  como era una actividad a pequeña escala, no permitía la acumulación  local de capitales y tampoco  podía competir con el mercado inglés –dado que éste contaba con procesos industriales ypor ende echaba para atrás la actividad manual y la remuneración del artesano. 
Por su parte, tomó auge el cultivo del algodón, en la región de la Hoya del Río Suárez y el oriente de Boyacá,  gracias a la fábrica de Hilados de Samacá y a la dificultad que se presentaba –por el pésimo estado de las vías de comunicación- para traer algodón de la Costa Atlántica o del exterior.  Samacá, entre otras,brindaba un sinnúmero de garantías a los agricultores por citar algunas: regalaba semillas y prestaba dinero; contaba también con agentes de compra y desmotadoras. 
Como Santander no se caracterizaba –precisamente- por ser industrial, tuvo algunos inconvenientes por carecer de mano de obra calificada, pues los obreros se negaban a abandonar sus parcelas y hubo la necesidad de llevar trabajadoresde Sogamoso, quienes buscaban conseguir  algún dinero para ahorrar, teniendo en cuenta la escasa posibilidad de hacerlo y quienes cumpliendo su objetivo inicial regresaban a sus lugares de procedencia, no quedándole otra alternativa a las fábricas de conseguir nuevamente mano de obra.
No obstante, la empresa empezó a crear una demanda de bienes y servicios que la misma región no se sentía capazde superar; por tanto,  se vieron en la imperiosa necesidad de traer víveres de otros lugares, pues el mercado no daba abasto, además  el hecho de que no habían suficientes arrieros, carreteros, mulas y bueyes  para transportar equipos de la fábrica, las materias primas y las productos terminados, aumentaba la preocupación. 
En esa época, en Colombia el mal estado de las vías de acceso era elcomún denominador y Suaita no se escapaba de la situación pues carecía de una moderna red vial que la conectara con el progreso, pues su topografía impedía la construcción de caminos y carreteras y los ríos no eran la mejor opción, luego no se prestaban para la navegación. 
Como si fuera poco, Santander estuvo sometido a la ideología del liberalismo radical, negándose a realizar inversiones...