FRADUDE DEL CASO ENRON
Páginas: 7 (1616 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2015
FRADUDE DEL CASO ENRON
INTRODUCCION
Enron surgió en 1985 de la fusión de Houston Natural Gas e InterNorth, de Nebraska, y se convirtió en una corporación dedicada al transporte de gas natural entre diversos estados, En esa época, se suspendió la reglamentación de los servicios de gas y energía, y Enron entró al negocio de comprar gas natural yelectricidad a los productores, y venderlos más caro. Casi todas las compraventas de Enron se hacían por computadora o por teléfono en la sede de Houston, o por Enron Online. La mayoría de los vendedores de Enron jamás se acercaron a un pozo de gas, un cable de transmisión o un conductor de fibra óptica.
En 1989 comenzó a operar como intermediario de derivados del gas natural y la electricidad yllegó a formar una compleja red de empresas asociadas para llevar a cabo algunos de sus negocios y abrirse paso en otros, como las telecomunicaciones a través de banda ancha e Internet, y la distribución de agua potable.
La empresa se diversificó, estructurándose a partir de la combinación del gas natural, la electricidad, Internet y los mercados financieros, con operaciones en más de 30países. Su principal invención fue el trading, como el de la bolsa, pero de energía y banda ancha (Internet). Debido a la velocidad de estas operaciones se fue sumando velozmente riesgo en los negocios, terminando todo esto con un ocultamiento de los retornos. Por otro lado los pasivos de la empresa eran traspasados a las empresas filiales y ello le permitía que exhibiera espectaculares ganancias hastapoco antes de la quiebra. Esta forma de "fantasía contable" llevó a Enron a la quiebra.
Hace un tiempo atrás Enron estaba considerada la 7° corporación más grande de los EE.UU y controlaba más del 25% del mercado energético Además fue catalogada como “la empresa mas innovadora” durante cinco años consecutivos, la mejor en “calidad de gestión”, y la segunda en “calidad de los empleados”, todoello según la lista de las “500 empresas mas importantes” de la Revista Fortune. .
El 2 de Diciembre de 2001 Enron se declaro en quiebra, y tras ella comenzaron ha develarse oscuros manejos en el mundo de los negocios, los cuales aún se están investigando y que involucran a altos ejecutivos de la empresa como también a algunas autoridades políticas de Estados Unidos.
OBJETIVO
Dentro de losobjetivos de este trabajo está el hacer un análisis del caso Enron, Este incluirá una descripción de la empresa, su historia mediante una cronología para ver la participación y las decisiones de inversión, y finalmente como Enron se desenvolvía en los mercados internacionales.
Nos enfocaremos en un análisis crítico de su trabajo como comercializador, y como era capaz de abrir nuevos mercados a medidaque se iba liberalizando el negocio de la energía en los distintos países.. Se hará una breve descripción de los problemas contables y financieros que son la parte central de la quiebra de Enron, lo cual pasa principalmente por un tema de ética en los negocios
TEMAS:
Político, Económico, Cultural
ANTECEDENTES
NEGOCIO DEL CASO
Enron inició su vida como productora de energía en 1985, pasandopoco después a ser comercializadora de energía. Terminó siendo un “banco de energía” que suministraba cantidades garantizadas a precios fijos en el largo plazo.
Enron era dueña de plantas generadoras de energía, distribuidoras de gas y otras unidades involucradas en el suministro de servicios a consumidores y empresas. También fue pionera en la compra y venta de energía como si fueran acciones obonos
En solo 15 años, Enron, formada por la fusión de Houston Natural Gas e Internorth, pasó de ser una empresa comercializadora de gas natural regulada a ser uno de los mayores comercializadores de gas del mundo. La clave del explosivo crecimiento fue la desregulación de los mercados energéticos, lo que le permitió vender el gas como si fuera un “commodity”, (tal como granos, carnes, cobre o...
INTRODUCCION
Enron surgió en 1985 de la fusión de Houston Natural Gas e InterNorth, de Nebraska, y se convirtió en una corporación dedicada al transporte de gas natural entre diversos estados, En esa época, se suspendió la reglamentación de los servicios de gas y energía, y Enron entró al negocio de comprar gas natural yelectricidad a los productores, y venderlos más caro. Casi todas las compraventas de Enron se hacían por computadora o por teléfono en la sede de Houston, o por Enron Online. La mayoría de los vendedores de Enron jamás se acercaron a un pozo de gas, un cable de transmisión o un conductor de fibra óptica.
En 1989 comenzó a operar como intermediario de derivados del gas natural y la electricidad yllegó a formar una compleja red de empresas asociadas para llevar a cabo algunos de sus negocios y abrirse paso en otros, como las telecomunicaciones a través de banda ancha e Internet, y la distribución de agua potable.
La empresa se diversificó, estructurándose a partir de la combinación del gas natural, la electricidad, Internet y los mercados financieros, con operaciones en más de 30países. Su principal invención fue el trading, como el de la bolsa, pero de energía y banda ancha (Internet). Debido a la velocidad de estas operaciones se fue sumando velozmente riesgo en los negocios, terminando todo esto con un ocultamiento de los retornos. Por otro lado los pasivos de la empresa eran traspasados a las empresas filiales y ello le permitía que exhibiera espectaculares ganancias hastapoco antes de la quiebra. Esta forma de "fantasía contable" llevó a Enron a la quiebra.
Hace un tiempo atrás Enron estaba considerada la 7° corporación más grande de los EE.UU y controlaba más del 25% del mercado energético Además fue catalogada como “la empresa mas innovadora” durante cinco años consecutivos, la mejor en “calidad de gestión”, y la segunda en “calidad de los empleados”, todoello según la lista de las “500 empresas mas importantes” de la Revista Fortune. .
El 2 de Diciembre de 2001 Enron se declaro en quiebra, y tras ella comenzaron ha develarse oscuros manejos en el mundo de los negocios, los cuales aún se están investigando y que involucran a altos ejecutivos de la empresa como también a algunas autoridades políticas de Estados Unidos.
OBJETIVO
Dentro de losobjetivos de este trabajo está el hacer un análisis del caso Enron, Este incluirá una descripción de la empresa, su historia mediante una cronología para ver la participación y las decisiones de inversión, y finalmente como Enron se desenvolvía en los mercados internacionales.
Nos enfocaremos en un análisis crítico de su trabajo como comercializador, y como era capaz de abrir nuevos mercados a medidaque se iba liberalizando el negocio de la energía en los distintos países.. Se hará una breve descripción de los problemas contables y financieros que son la parte central de la quiebra de Enron, lo cual pasa principalmente por un tema de ética en los negocios
TEMAS:
Político, Económico, Cultural
ANTECEDENTES
NEGOCIO DEL CASO
Enron inició su vida como productora de energía en 1985, pasandopoco después a ser comercializadora de energía. Terminó siendo un “banco de energía” que suministraba cantidades garantizadas a precios fijos en el largo plazo.
Enron era dueña de plantas generadoras de energía, distribuidoras de gas y otras unidades involucradas en el suministro de servicios a consumidores y empresas. También fue pionera en la compra y venta de energía como si fueran acciones obonos
En solo 15 años, Enron, formada por la fusión de Houston Natural Gas e Internorth, pasó de ser una empresa comercializadora de gas natural regulada a ser uno de los mayores comercializadores de gas del mundo. La clave del explosivo crecimiento fue la desregulación de los mercados energéticos, lo que le permitió vender el gas como si fuera un “commodity”, (tal como granos, carnes, cobre o...
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