Framing

Original

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Texto obtenido p2p:
http://www.quedelibros.com/libro/60750/No-pienses-en-un-elefante.html

Corrección, maquetación y edición:
Colectivo sáquida. Enero 2011. (Comentaristas del blog Fuego amigo).
http://blogs.publico.es/manolosaco

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http://saquidas.juanjo.se/No_pienses_en_un_elefante.pdf

Índice
Presentación............................................................................................ 1
NO PIENSES EN UN ELEFANTE
Prologo: El cambio de marco es cambio social ....................................... 4
PRIMERA PARTE: TEORÍA Y APLICACIÓN
1.- Enmarcar para recuperar el discurso público ..................................... 6
2.- ¡Entra en escena el Terminator!........................................................ 30
3.- ¿Qué hay en la palabra? Muchas cosas si la
palabra es matrimonio .................................................................... 38
4.- Metáforas del terror ........................................................................... 43
5.- Metáforas que matan ........................................................................ 56
6.- Traicionar la confianza: más allá de lamentira ................................. 61
SEGUNDA PARTE: DE LA TEORÍA A LA ACCIÓN
7.- Lo que quiere la derecha .................................................................. 64
8.- Lo que une a los progresistas ........................................................... 71
9.- Las preguntas más frecuentes .......................................................... 76
10.- Cómo seresponde a los conservadores ........................................ 89
Agradecimientos .................................................................................... 96
El autor ................................................................................................... 97

No pienses en un elefante

GEORGE LAKOFF

1

■ Presentación
Este famoso y combativo libro de GeorgeLakoff sobre el lenguaje político
—con cientos de miles de ejemplares vendidos en EE. UU.— nace de las
derrotas electorales de los demócratas estadounidenses y de la
frustración de este estudioso ante el modo errático en que sus
correligionarios entendían la comunicación en política. Pero ya en 1996
Lakoff había publicado un libro mucho más académico, Moral Politics.
What Conservatives know thatLiberals don't, en el que analizaba las
«visiones del mundo» propias de los conservadores (republicanos) y los
progresistas (demócratas) de EE. UU. No pienses en un elefante, este
pequeño libro de combate, sintetiza décadas de trabajo y discusión en el
ámbito de la lingüística cognitiva, en el que Lakoff es un autor de referencia. Y eso lo enriquece y hace fructífera su lectura.
Losconservadores estadounidenses, señala Lakoff, han invertido
billones de dólares desde los años setenta en think tanks1, en financiar
investigadores y encuentros dedicados a estudiar la mejor forma de
estructurar y comunicar sus ideas y de destruir las posibilidades de su
adversario. Y lo lograron. Consiguieron definir las grandes cuestiones
políticas en sus términos y etiquetar a sus opositores desdesu lenguaje y
sus valores. Los demócratas estaban claramente a la defensiva, al
menos hasta que, gracias en parte a la decidida contribución de Lakoff,
éstos a su vez han conseguido recientemente afirmar una posición alternativa a la de los neoconservadores.
Los conservadores elaboraron una estrategia adecuada a la sociedad de
la comunicación, que es la de la mediatización de la política. La1

Un think tank es una institución investigadora u otro tipo de organización que ofrece consejos e ideas sobre asuntos
de política, comercio e intereses militares. El nombre proviene del inglés, por la abundancia de estas instituciones en
Estados Unidos, y significa "depósito de ideas". Algunos medios en español utilizan la expresión "usina de ideas"
para referirse a los think tank.
Los...