Framis container corporation

CASO FRAMIS CONTANAINER

1. Definición y Justificación del Problema

2. Analisis del Medio ambiente

3. Definición y Justificación de los Objetivos y de su Prioridad

4.Identificación y Análisis de Alternativas

5. Decisión

6. Plan de Acción

1.-DEFINICION Y JUSTIFICACION DEL PROBLEMA

¿Debe Clenn Hana establecer la subsidiaria en Elysia para el buenfuncionamiento de la framis container corporation?

2.-ANALISIS DEL MEDIO AMBIENTE

• FORTALEZAS.

▪ Solvencia Económica

▪ Buena Relación con los clientes

▪ Prestigio enla imagen corporativa

▪ Empresa en Expansión

• DEBILIDADES.

▪ Falta de experiencia de Hanna para negociar con el Mercado Internacional

▪ Falta de Promoción

▪ Seencuentra con gente corrupta

▪ Tecnología Obsoleta

▪ No tenían propuesta clara

• OPORTUNIDADES.

▪ Abrir una subsidiaria

▪ Generar utilidades

▪ Mayoringreso

▪ Ampliar Mercado

▪ Incremento de la Producción por tendencia de mayor demanda de productos

• AMENAZAS.

▪ La competencia

▪ Falta de Mercado

▪Incertidumbre en el aspecto Tributario y Legislativo de Elysia

3.-DEFINICION Y JUSTIFICACION DE LOS OBJETIVOS Y SU PRIORIDAD

• Incrementar las Utilidades

• Abrir una subsidiaria

•Mantenerse como empresa líder en el mercado

4.- IDENTIFICACION Y ANALISIS DE LAS ALTERNATIVAS

• Aceptar la oferta de Elysia

• Comprar tecnología de Punta

• Hacer otrapropuesta a los inversionistas

• Buscar otro país para instalar la subsidiaria

• Cambiar la estrategia de ventas

5.-DECISIÓN:

Se toma como mejor alternativa la de Buscar otro paíspara instalar la subsidiaria

6.-PLAN DE ACCION:

Para ejecutar la mejor alternativa se tomara en cuenta el siguiente Plan de Acción:

• Buscar información de posibles países...