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INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS

INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS

DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA:
Introducción a las Organizaciones Públicas y Privadas
• Es una asignatura teórico práctica que aborda los conocimientos acerca
de las Organizaciones, estableciendo sus características principales de
ellas en cuanto a su naturaleza privada o pública.OBJETIVO GENERAL
• Analizar las Organizaciones Públicas y Privadas, teniendo en cuenta
sus particularidades y principales diferencias de acuerdo a su
naturaleza y finalidad.
CAPACIDADES A LOGRAR
• Clasificar las organizaciones según su naturaleza
• Identificar los principales elementos propios de cada organización
• Comparar las organizaciones Públicas y Privadas
• Delimitar el rol de lasorganizaciones en el entorno de acuerdo a los
fines que les son propios

Cuestionario de Inicio
1.
2.
3.
4.

¿Por qué es importante la administración en una empresa?
¿Qué es una organización Pública? Nombre algunos ejemplos.
¿Por qué cree usted que existen organizaciones Privadas y Públicas?
¿Qué diferencias hay entre una empresa pública y una privada en
relación con su origen?
5. ¿Quédiferencias existen entre las empresas y organizaciones públicas y
las empresas privadas en relación con sus objetivos?
6. ¿Qué diferencias tienen los vínculos laborales de los empleados del
sector público y en relación con los contratos laborales del sector
privado?

Como lo vamos a lograr?

Comprendiendo activamente el Entorno y
contextualizandonos!

Origen etimológico

Administrar.(Del latín administrare), significa etimológicamente servir. En
este sentido, puede definirse la Administración como la acción de servir a otro,
de cuidar los bienes de otro, de encargarse de los asuntos de otro. Por
extensión, administrar significa encargarse y cuidar de los asuntos de uno
mismo. Cuidar y manejar los propios bienes y recursos.
Administrar quiere decir también regir ogobernar. Significa dirigir los destinos
de una empresa, de una organización, de una comunidad, de una ciudad, de
un pueblo, de tal manera que se alcancen sus objetivos o propósitos y su
progreso y bienestar.
Estas definiciones se ajustan a las primeras concepciones sobre
administración, cuando dicha actividad se confundía con las funciones
políticas, gubernamentales y religiosas encomendadas aljefe de la tribu, al
rey, al conductor del pueblo, al ministro del culto, etc.

Definiciones modernas sobre Administración

“La administración es un proceso que consiste en planear, organizar,
dirigir, coordinar y controlar”
1- George R. Terri, remitiéndose a Henry Fayol, define la Administración como,
un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección,
ejecucióny control del trabajo mediante el empleo de personas y recursos de
diversa índole”.
2- Herbert A Simon, define la administración como “acción humana, racional y
cooperativa para llegar a determinados objetivos”.
3- Robert McNamara. La Administración “es el medio por el cual pueden ser
racionalmente organizados y extendidos al conjunto del cuerpo social los
cambios sociales tecnológicos ypolíticos”.

Definiciones modernas sobre Administración

4- Fritz Mostern Marx. La Administración es “toda acción encaminada a
convertir un propósito en realidad objetiva, es el orden sistemático de acciones
y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito,
previendo los obstáculos que pueden surgir en el logro del mismo. Es la acción
de dirección y supervisión deltrabajo y del uso adecuado de materiales y
elementos para realizar el fin propuesto con el más bajo costo de energía,
tiempo y dinero”.
5- Luther Gulick .La Administración “es un sistema de conocimientos por medio
del cual los hombres establecen relaciones, predicen resultados e influyen en
las con secuencias de cualquier situación en que se organicen para trabajar
unidos en el logro de...