Francia
Los productos y las aplicaciones nuevas aparecen como resultado del poder creativo que brota cuandolas personas trabajan reunidas en las organizaciones.
Administración: una especialidad que abarca el tiempo y las relaciones humanas
los gerentes piensan en el tiempo y en las relaciones humanasconstantemente.
Desempeño Gerencial y organizacional: el éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende en gran medida de susgerentes.
Desempeño gerencial: medida de eficiencia y eficacia de un gerente
Desempeño organizacional: medida de eficiencia y eficacia de una organización y el grado en que alcanza los objetivosacertados.
Eficiencia y eficacia:
Eficiencia: hacer correctamente las cosas
Eficacia: hacer las cosas correctas
Proceso Administrativo: administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir ycontrolar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización.Planificación: procedimientos idóneos para alcanzar metas, establecer programas para alcanzar las metas de manera sistemática.
Organización: proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y losrecursos entre los miembros de una organización para alcanzar metas, los gerentes deben adaptar la estructura de la organización a sus metas y recursos
Dirección: mandar, influir y motivar a losempleados para que realicen tareas esenciales.
Control: establecer estándares de desempeño, medir los resultados presentes, comparar estos resultados con las normas establecidas y tomar medidascorrectivas cuando se detectan desviaciones.
Tipos de Gerentes: los responsables de cumplir con las cuatro actividades básicas de la administración en el desarrollo de sus relaciones, pueden trabajar en...
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