francisca









Informe de mejoras empresa Quintil














Mejora en los procesos

En relación a los procesos actuales de la empresa, se podrían analizar para detectar mejorasy actualizaciones en ellos, definir los procesos más críticos que permitan tener un mejor funcionamiento de la organización en términos de reducción de costos, tiempos y tener una mejor planificaciónde las actividades realizadas. Para esto se deben modelar los procesos actuales para detectar posibles problemas y mejoras en el futuro, eliminar tareas que están demás, agregar otras más relevantes,mejorar reglas de negocio, etc.


Compras de productos

Para la compra de productos se podría definir un documento con los productos a comprar, chequear productos para una compra diaria,semanal o mensual. El documento podría estar hecho en Excel, el que permita tener un control de los productos comprados, así como también la fecha en el cuál se compró, de esta manera lograr tener unregistro completo de ellos. Definir todo l anterior con las personas involucradas o en reuniones para ver qué día se llenará el documento y cuando debe ser enviado para la realización de la compra. Lo quese pretende lograr con esta mejora, es que los productos que se necesiten para el funcionamiento eficiente de los procesos, estén disponibles cuando los diferentes departamentos los requieran.Precios del tomate

Definir el precio del tomate de forma diaria luego de analizar la competencia. Para que los clientes al momento de ir a comprar esté definido su valor.
A cada cliente habitual sele puede asignar un porcentaje de descuento, de modo que al momento de la compra solo se haga el cálculo respectivo al valor del tomate del día. Dicho control y registro se puede llevar en un archivoExcel. Para cada cliente habitual se le puede asignar un porcentaje de descuento, de modo que al momento de la compra se realice el descuento correspondiente al valor del tomate en el día, de esta...