Francisco torres

Entorno Externo
Mercado de Investigación de medicamentos para el sector farmacéuticos
Estrategia Sistemas de Dirección Sistema Formal Problema 1er nivel
Realizar la investigaciones de losmedicamentos en plazos cortos. Sistema de proceso de investigación.
Sistema de Evaluación de desempeño del Personal.
Sistema de Reclamos.
Sistema de Capacitación de Personal Jefe de Regional
Jefe deDepartamento de Perú monitores
Coordinadora-Secretaria La empresa se ha quedado sin personal administrativo lo cual va a repercutir en el laboratorio.
Saber Estilos de Dirección Sistema RealProblema 2do Nivel
Personas con Experiencia:
Bernardo -> 6 años
Esther->7 años
Contar dentro del personal con monitores a médicos de profesión y que saben acerca del conocimiento técnico del negocio.Francisco no tiene la capacidad para la gestión de personal. Francisco no fomenta el trabajo en equipo y la integración entre ellos.
No existe comunicación lateral entre Esther y Rosa porque las dosno se soportan.
Francisco evita tomar decisiones a pesar de que sabe que existen conflictos entre Rosa y Esther. La secretaria y la coordinadora no están cumpliendo con sus funciones debido alconflicto personal que existe entre ellas. Francisco no cumple con fomentar la integración dentro de su área. Y no toma decisiones por evitar las responsabilidades que estas implican.
Misión ExternaValores Misión Interna Problema 3er Nivel
Entregar las investigaciones y resultados de nuevos medicamentos a tiempo y con calidad certificada. Los Directores no corrigen a tiempo el mal comportamiento.Bernardo ha confabulado con Esther y no ha sido sancionado correctamente. Búsqueda de desarrollo profesional de sus trabajadores a través de capacitaciones. Bernardo no es una persona confiable y esposible que vuelva a generar desintegración en el grupo
Entorno Externo


 
Problema:
Bernardo ha realizado una acción consciente de que esto podría afectar seriamente a la operación y...