Francisco Torres

Problema
Deficiente estilo de dirección (de Fco- Ve la misión de la organización y no a las personas) no le permite reconocer los problemas, supervisar a sus empleados ysolucionar conflictos interpersonales entre ellos, dejando que estos ocasionen trastornos en el desarrollo de las actividades de la empresa.

Alternativas de Solución1. Capacitar a Francisco en habilidades de liderazgo, realizar charlas y talleres con el personal (afianzar la confianza y fortalecer los valores entre susintegrantes), asicomo establecer normas internas de uso de medios de comunicación y establecer políticas para solucionar conflictos.
2. Despedir a Francisco y nombrar Directorde Investigaciones a Patricia, realizar charlas y talleres con el personal para mejorar el clima organizacional, afianzar la confianza y fortalecer los valores entre susintegrantes, asicomo establecer normas internas de uso de medios de comunicación y establecer políticas para solucionar conflictos.

Elección de Solución
Solución 1mejor solución
Plan de Acción
Que José solicite a la Gerencia General de la subsidiaria, la capacitación de Francisco en habilidades de liderazgo.
Que José solicite a lagerencia general de la subsidiaria realice charlas y talleres orientados a desarrollar la integración y mejor comunicación de los integrantes del personal de MIDH Perú.Que la Gerencia General recuerde o disponga el uso de correos electrónicos para usos laborales y no personales.
Que Francisco realice reuniones con su personal paramejorar la comunicación con ellos y entre ellos.
Que José solicite a Daniel revisar la política de solución de conflictos personales, y este difundirlo a toda la empresa.