Franco

Texto de franco


Concepto de organización como sistema.
Sistema concreto, complejo, abierto, dinámico, homeostático, autónomo, adoptivo.
Concepto de estructura:
La estructura es la forma deorganización que adoptan los componentes de un conjunto o sistema bajo condiciones particulares de tiempo y lugar.
Estructura de la organización:
Conjunto de todas las formas en que se divide eltrabajo en tareas distintas, consiguiendo la coordinación de las mismas.
Eficaz y eficiencia:
Una estructura es eficaz si facilita la concepción de objetivos organizacionales. Y es eficiente si lo logracon el mínimo costo o evitando consecuencias imprevistas.
Componentes de la estructura organizacional:
Formal: Elementos visibles (Organigramas, manuales, procedimientos)
Informal: Elementos novisibles (cultura, historia, simbolos)

Diseño:
Proceso creativo realizado por los profesionales en cs. De administración. Se modifica y genera, teniendo en cuenta:
No se consige incrementando lasformas y el funcionamiento actual (“haciendo mas de lo mismo”). Sino que innovando nuevas alternativas.
Definir problemas con los sistemas mayores (proveedores, estado, clientes, competencia) a loscuales pertenece la organización.
Evaluar las modificaciones de costo de oportunidad
El diseño no debe ser un hecho estatico y aislado, sino un proceso continuo.


Diseño del puesto de trabajo:
Esel primer paso en el diseño de la estructura organizacional. Consiste en agrupar las tareas que se desarrollan en la organización según diversos criterios.
El diseño del puesto de trabajo esimportante para lograr:
Sistema de remuneración adecuado.
Punto de partida para selección de personal.
Sistema continuo de capacitación.
Especializacion horizontal (concentración de tareas, 1 solatarea)
Especializacion vertical (mas control sobre el quehacer, participación activa)

Centralizacion y descentralización:
La descentralización consiste en determinar el lugar donde se encuentra el...