frank gilbreth

Nacido en 1868, Frank B. Gilbreth, inició su actividad profesional en la industria de la construcción comenzando como aprendiz del albañil con la empresa Whidden y Compañía, Gilbreth notórápidamente que los hombres que le enseñaban a poner ladrillos usaban tres conjuntos diferentes de movimientos: uno para enseñar a una persona a poner ladrillos; el segundo para trabajar despacio,y el tercero para trabajar rápido observando estas y otras variaciones en los patrones de movimientos usados por los albañiles en su trabajo Gilbreth se preguntaba cual de los conjuntos seriael más eficiente. Así fue como se interesó en estudiar los movimientos usados por el hombre al realizar su trabajo para encontrar el mejor método más eficiente y rápido.
En el estudio de losmovimientos de las manos, los Gilbreth encontraron que las clasificaciones genéricas usadas como "mover la mano" eran demasiadas amplias para un análisis detallado. De acuerdo con lo anteriorGilbreth introdujo un refinamiento en los movimientos de manos dividiéndolos en 17 movimientos básicos o fundamentales, llamados therblings.1.- BUSCAR
2.- SELECCIONAR
3.- TOMAR (O ASIR)4.- ALCANZAR
5.- MOVER
6.- SOSTENER
7.- SOLTAR
8.- COLOCAR EN POSICIÓN
9.- PRECOLOCAR EN POSICIÓN
10.- INSPECCIONAR
11.- ENSAMBLAR
12.- DESENSAMBLAR
13.- USAR
14.- DEMORA (O RETRASO)INEVITABLE
15.- DEMORA (O RETRASO) EVITABLE
16.- PLANEAR
17.- DESCANSAR (O HACER UN ALTO EN EL TRABAJO)
Fuera del área de los movimientos, los Gilbreth desarrollaron el sistema de tarjetasde personal utilizado en los actuales sistemas de calificación de méritos. Entre sus muchas aportaciones destacan sus contribuciones en las áreas de asistencia a los minusválidos, estudios deconcesiones por fatiga, la organización del hogar y asuntos similares.Frank Gilbreth estuvo muy interesado, hasta su muerte, en 1924, por la relación entre la posición y el esfuerzo humano.