frank y lilian diapositivas
MUESTREO DEL TRABAJO
Sesión 09
Mg. Ing. Gustavo J. Moori Vivar
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ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
Antecedentes
Son conocidos como los padres de los
estudios de movimientos. Más que nadie a
los Gilberth, Frank y su esposa Lillian, es a
quienes se debe que la industria reconociera
la importancia de un estudio minucioso de
los movimientos de unapersona en relación
con su capacidad para aumentar la
producción, reducir la fatiga e instruir a los
operarios acerca del mejor método para
llevar a cabo una operación.
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ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
Frank Gilberth
Inició su trabajo como aprendiz de
albañil en donde se hizo consciente de
los movimientos.
Notó que cuando el instructor
demostraba la forma de colocar lostabiques, realizaba un conjunto de
movimientos, diferenciándose cuando
trabajaba para sí mismo y otros si
tenía apuro
Frank cuestionó esta costumbre y se
dedicó a indagar cuál era el mejor
método.
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ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
Lilliam Gilberth
Era una psicóloga titulada y una
persona inclinada a la gente. Como
parte de su trabajo en ingeniería de
métodos escribió varioslibros.
La especialidad de Frank en
ingeniería y la de Lillian en
psicología los convirtió en un
poderoso equipo.
Al trabajar junto a Frank, Lillian
impidió que deshumanizara el
trabajo y lo hizo consciente del
elemento humano.
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MOVIMIENTOS FUNDAMENTALES
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MOVIMIENTOS FUNDAMENTALES
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CLASES DE MOVIMIENTOS
1
Efectivos:
De naturaleza física o muscular: alcanzar, mover, soltar y precolocar
en posición.
De naturaleza objetiva o concreta: usar, ensamblar y desensamblar.
2
Inefectivos:
Mentales o Semimentales: buscar, seleccionar, colocar en posición,
inspeccionar y planear
Retardos o dilaciones: retraso evitable, retraso inevitable, descansar
y sostener
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MOVIMIENTOS FUNDAMENTALES
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PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS
También fueron desarrollados por
Gilbreth y completados por Ralph
Barnes. Estas leyes son aplicables a
cualquier tipo de trabajo, pero se
agrupan en tres subdivisiones básicas:
1
Aplicación y uso del cuerpo
humano.
2
Disposición y condiciones en el
sitio de trabajo
3Diseño de herramientas y equipo.
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MUESTREO DEL TRABAJO
Se le conoce también como "Método de
observaciones instantáneas".
Es una técnica de la medición del
trabajo para determinar, mediante
muestreo estadístico y observaciones
aleatorias simples, el porcentaje de
aparición de determinada actividad.
Su objetivo es obtener datossobre la
población, de la que se extrae la
muestra y por lo general dichos datos
se utilizan para obtener una decisión.
Por lo tanto se calculará qué
proporción del tiempo de un
trabajador o máquina se destina
realmente a actividades de trabajo.
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Ejemplo Sencillo
En la siguiente figura hay 36 observaciones de trabajo y cuatro
observaciones deinactividad, o sea un total de 40 observaciones.
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En este ejemplo, el porcentaje de tiempo de inactividad es (4/40) x l00 =
10%.
El tiempo de trabajo es (36/40) x l00 = 90%.
Si el estudio se refiere a un operario durante una jornada de 8 horas, los
resultados indican que el obrero está inactivo el 10% ó 48 minutos en la
jornada. (480 x 0.10 =48) y que está trabajando el 90% ó cuatrocientos
treinta y dos minutos durante la jornada (480 x 0.90 = 432).
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Ventajas
No requiere observación continua de
un analista en un largo periodo.
Disminuye el tiempo manual.
Generalmente, el número empleado
total de horas-hombre es mucho menor.
El operador no está sujeto a largos
periodos de...
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