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Páginas: 8 (1955 palabras) Publicado: 25 de abril de 2012
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE FELIPE CARRILLO PUERTO

TALLER DE ADMINISTRACIÒN
INGENIERIA EN ADMINISTRACIÓN
ALUMNOS
ALEJANDRA CANCHE CHAN
MARTA LOPEZ
MARIANA CARDOS MALDONADO
MARISOL CAAMAL PECH
ELVIA GUADALUPE PAT CAN
NANCY YAMILI KINIL CORONADO
LUIS ENRIQUE CANUL CAHUICH…

INTRODUCCIÓN

CALZADOS MAYA S. A. DE C.V ES UNA EMPRESA CREADA EL DÍA 22 DE FEBRERO DEL2012 POR LOS ALUMNOS DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE FELIPE CARRILLO PUERTO CON LA FINALIDAD DE OFRECER UN BUEN SERVICIO PARA LA GENTE EN TANTO DE PRODUCTO DE ZAPATOS PARA ASÍ PODERLO EXPORTAR Y VENDER LOS DIFERENTES MODELOS. PARA MEJORES EXPECTATIVAS BRINDÁNDOLE EL MEJOR SERVICIO DE CALZADOS.

OBJETIVO

evalar con certeza la calidad de cada producto ofrecido yverificado, así como también formar la compañía máxima en ventas con mayor distribución a nivel local y municipal.
ganar con mayor prestigio en el mercado.
ser una marca reconocida por su producto y la variedad de diseño.
Filosofía

Calzados maya ha tenido muy claro que la clave de su éxito se basa en los pilares básicos de demanda de nuestros clientes y el trabajo arduo de sus colaboradores quenos permite la competitividad en el mercado, es una filosofía efectiva y realista , sin lugar a duda nuestra enfoque principal es complacer a nuestro cliente de tal manera que quede satisfecho por nuestro servicio.

REGLAS:

1.- Tener buena presentación, incluye uniforme.
2.- Ser responsables.
3.- Puntualidad.
4.- Tener siempre actitud positiva.
5.- Ser eficientes en el trabajo.6.- Ser amables con los clientes.
7.- Tener iniciativa.
8.- Estar siempre a disposición.
9.- Ser respetuosos con los compañeros de trabajo

POLITICA:
Somos una compañía comprometida a mejorar nuestros productos y satisfacer las necesidades básicas de nuestros consumidores en forma segura e ir optimizando la calidad de nuestro producto en calzado.

ORGANIGRAMA

NANCY YAMILI KINIL CORONADOLUIS ENRIQUE CANUAL CAHUICH

MARIANA CARDOS MALDONADO
MARISOL CAAMAL PECH
MARTHA ISABEL LOPEZ PEREZ
ELVIA GUADALUPE PAT CAN
GERENTE ADMINISTRATIVO
VENDEDOR 2
VENDEDOR 1
CAJERO
FINANZAS
GERENTE GENERAL

AALEJANDRA CANCHE CHAN

GERENTE COMERCIAL

GERENTE GENERAL

Es la máxima autoridad en la gestión y dirección administrativa en una empresa, El Director
Es elresponsable máximo de las áreas de finanzas, administración y contabilidad de la empresa.
Su departamento se encarga de elaborar la información económica que precisa la Dirección General para establecer las estrategias de la empresa.
Define y elabora con la Dirección General Cada una de las políticas financieras y contables de la empresa así como los planes de inversiones y los aspectos de tributación.En su departamento supervisa normalmente las funciones de contabilidad, control presupuestario, tesorería, análisis financiero, las auditorías y, en muchos casos, los sistemas de proceso de datos.
Recibe y consolida los presupuestos de los diferentes departamentos o secciones de la empresa y confección el correspondiente presupuesto global.
Investiga fuentes de financiación en caso necsario ydesarrolla los planes para la consecución de fondos que permitan satisfacer las necesidades de la empresa a corto y a largo plazo.
Se responsabiliza, directamente o a través de su personal, de la veracidad de las cuentas de la empresa en sus partidas de activo, pasivo y resultados.
Cuando la empresa no tiene tamaño suficiente como para justificar un departamento propio, asume también lasrentabilidades de Los recursos humanos y, en este entorno, dirige la contratación de personal, la valoración y desarrollo de los empleados y la formación correspondiente.
Su área se encarga de elaborar y dar la información necesaria de costos para poder incluir la información de su departamento en lo costos horario de los trabajos realizados y en el impacto de los gastos generales sobre los mismos...
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