Franklin Alvarado La Gerencia Del Siglo XXI
Páginas: 18 (4426 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2015
LA GERENCIA DEL SIGLO XXI
FRANKLIN ALVARADO
LA GERENCIA
DEL SIGLO XXI
FRANKLIN ALVARADO
NOVIEMBRE 2011
www.consejeriaempresarial.com
“Gente con Ideas”
LA GERENCIA DEL SIGLO XXI
FRANKLIN ALVARADO
LA GERENCIA HOY
“El ejecutivo eficaz tiene que aspirar a lo que es
“correcto” más que a lo que es aceptable,
Precisamente porque a la larga siempre es
Necesario un Compromiso.”
Peter Drucker
Unejecutivo eficaz toma las decisiones importantes como un proceso sistemático con
elementos claramente definidos en una secuencia de etapas diferentes.
En realidad (en virtud de su posición o conocimiento) se espera que tome decisiones
que tengan un impacto significativo y positivo sobre toda la organización.
www.consejeriaempresarial.com
“Gente con Ideas”
LA GERENCIA DEL SIGLO XXIFRANKLIN ALVARADO
LA GERENCIA DE HOY
Tiene a la autonomía y autogestión como formas de pensar.
Hace énfasis en la Visión y Misión empresarial.
Iniciativas individuales y de grupo, entornos de red y niveles de comunicación.
La labor gerencial está orientada a la ayuda, la capacitación y la auto
capacitación.
Elevados requisitos de desempeño.
Información al Alcance de todos.
Es Estratégicay Táctica
COMO DESARROLLAS TU ROL DE GERENTE?
Describe que haces según tu opinión
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www.consejeriaempresarial.com“Gente con Ideas”
LA GERENCIA DEL SIGLO XXI
FRANKLIN ALVARADO
LA VISIÓN GERENCIAL
Se desarrolla solo en aquellos individuos que asumen el compromiso de
crecimiento, madurez y formación personal.
Es responsable de la participación activa de todos, la integración al conjunto y
el desempeño óptimo.
Implica asumir responsabilidades de desempeño óptimo.
Requiere de verdadera motivación para undesempeño óptimo.
Por tanto la visión gerencial entendida desde una óptica amplia, compromete al
individuo a ser mejor en todos los aspectos de su vida, más allá del trabajo.
El Gerente Hoy
Es responsable de personas, no tiene personas que le reportan.
Sus decisiones buenas o malas afectan personas.
Ser responsable implica entender que las personas precisan de ese trabajo para vivir
o asumirlos errores de una mala contratación.
Más que un administrador de recursos, es un líder y eso conlleva a asumir
responsabilidades personales y sacrificar algunas cosas.
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“Gente con Ideas”
LA GERENCIA DEL SIGLO XXI
FRANKLIN ALVARADO
“Nadie sigue a un flojo, un desordenado o un déspota”
Lidera procesos, por tanto debe entender que estos a veces son dolorosos.
Portanto el gerente de hoy no es Dios
Es el Líder de un proceso:
Es un Estratega del Conocimiento
Escribe Que Proceso Es El Que Tu Lideras ?
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“Gente con Ideas”
LA GERENCIA DEL SIGLO XXI
FRANKLIN ALVARADO
Reflexiona que tanto conocimiento tienes sobre todo lo que afecta tu actividad
Lo que sabes_____________________________________________________________________
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Y lo que no sabes
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FRANKLIN ALVARADO
LA GERENCIA
DEL SIGLO XXI
FRANKLIN ALVARADO
NOVIEMBRE 2011
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FRANKLIN ALVARADO
LA GERENCIA HOY
“El ejecutivo eficaz tiene que aspirar a lo que es
“correcto” más que a lo que es aceptable,
Precisamente porque a la larga siempre es
Necesario un Compromiso.”
Peter Drucker
Unejecutivo eficaz toma las decisiones importantes como un proceso sistemático con
elementos claramente definidos en una secuencia de etapas diferentes.
En realidad (en virtud de su posición o conocimiento) se espera que tome decisiones
que tengan un impacto significativo y positivo sobre toda la organización.
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LA GERENCIA DEL SIGLO XXIFRANKLIN ALVARADO
LA GERENCIA DE HOY
Tiene a la autonomía y autogestión como formas de pensar.
Hace énfasis en la Visión y Misión empresarial.
Iniciativas individuales y de grupo, entornos de red y niveles de comunicación.
La labor gerencial está orientada a la ayuda, la capacitación y la auto
capacitación.
Elevados requisitos de desempeño.
Información al Alcance de todos.
Es Estratégicay Táctica
COMO DESARROLLAS TU ROL DE GERENTE?
Describe que haces según tu opinión
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LA GERENCIA DEL SIGLO XXI
FRANKLIN ALVARADO
LA VISIÓN GERENCIAL
Se desarrolla solo en aquellos individuos que asumen el compromiso de
crecimiento, madurez y formación personal.
Es responsable de la participación activa de todos, la integración al conjunto y
el desempeño óptimo.
Implica asumir responsabilidades de desempeño óptimo.
Requiere de verdadera motivación para undesempeño óptimo.
Por tanto la visión gerencial entendida desde una óptica amplia, compromete al
individuo a ser mejor en todos los aspectos de su vida, más allá del trabajo.
El Gerente Hoy
Es responsable de personas, no tiene personas que le reportan.
Sus decisiones buenas o malas afectan personas.
Ser responsable implica entender que las personas precisan de ese trabajo para vivir
o asumirlos errores de una mala contratación.
Más que un administrador de recursos, es un líder y eso conlleva a asumir
responsabilidades personales y sacrificar algunas cosas.
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FRANKLIN ALVARADO
“Nadie sigue a un flojo, un desordenado o un déspota”
Lidera procesos, por tanto debe entender que estos a veces son dolorosos.
Portanto el gerente de hoy no es Dios
Es el Líder de un proceso:
Es un Estratega del Conocimiento
Escribe Que Proceso Es El Que Tu Lideras ?
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FRANKLIN ALVARADO
Reflexiona que tanto conocimiento tienes sobre todo lo que afecta tu actividad
Lo que sabes_____________________________________________________________________
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Y lo que no sabes
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