FRANQUICIA EN EL PERU
Páginas: 20 (4806 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2013
“LA RESPONSABILIDAD SOLIDARIA DEL FRANQUICIANTE POR LOS DAÑOS Y PERJUICIOS OCASIONADOS POR EL FRANQUICIADO”
1. PROBLEMA
1.1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
La ausencia de norma alguna que establezca la obligación solidaria del franquiciante por los daños y perjuicios que sufra el consumidor como consecuencia del cumplimiento estricto del manual de operaciones por parte del franquiciado.1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La actividad empresarial constituye la fuente de nuevos mecanismos, técnicas y sistemas para que el desarrollo socio-económico del empresario.
La práctica comercial traída por la globalización demuestra que ya no es necesario que las pequeñas o grandes empresas de reconocida aceptación nacional o internacional establezcan sus propias sucursales paraexpandirse y crecer, sino que ahora pueden expandirse a otros mercados a través de una adecuada explotación de sus signos distintivos y demás elementos pertenecientes a la propiedad industrial. A este proceso responde el Contrato de Franquicia o Franchising.
En efecto, el contrato de franquicia constituye una solución para el empresario dueño de un producto (franquiciante) ante el normal y necesarioobjetivo de expandirse a otros mercados sin ser necesaria una inversión monetaria o riesgo, proporcionado sólo su experiencia, conocimiento y marca. Empero, el beneficio no sólo redunda a favor del empresario (franquiciante) sino además en el denominado franquiciado quien no queriendo incorporar un negocio nuevo al mercado se sirve de una marca reconocida y de conocimientos testados delfranquiciante, reduciendo así su riesgo de fracaso, y en el consumidor, quien podrá acceder a determinados productos (bienes y servicios) de prestigio a un precio aceptable y con buena calidad.
ARIAS-SCHREIBER PEZET sostiene que el contrato de franquicia produce indudables ventajas, tanto a favor del franquiciante como del franquiciado.
Las ventajas que el contrato de franquicia otorga alfranquiciante son:
1) Facilita una penetración profunda y acelerada en un mercado que no controla.
2) Propicia la expansión de sus productos y servicios a nivel internacional.
3) Permite que se acceda a centros comerciales estratégicos.
4) La impetuosidad o "garra empresarial" que pone el franquiciado es por razones obvias muy superior a la del administrador de un local propio del franquiciante, comosería una sucursal o una agencia. Esto determina que el desempeño sea más eficiente, desde luego cuando el franquiciado ha sido debidamente seleccionado, teniendo en cuenta las condiciones a que nos referiremos en el capítulo anterior.
5) Generalmente el franquiciado y quienes operan son personas que han nacido y viven en la misma comunidad donde funciona el local, lo que otorga grandes ventajas porel conocimiento del mercado y de la comunidad.
6) Los costos de operación de una unidad propia son normalmente superiores a los de una franquiciada (horas extras, beneficios sociales, etc.).
7) Permite alcanzar economía a escala industrial, administrativa y de mercado. El resultado es el aumento del poder competitivo y de la calidad de los productos o servicios ofrecidos por el franquiciante.8) Con el franchising se emplea con mejor éxito el presupuesto de publicidad y se logra establecer sistemas administrativos a precios bajos, determinando por otro lado que se inviertan constantemente recursos en la investigación y desarrollo de nuevos productos y servicios.
9) Otra de las grandes ventajas es que en forma prácticamente gratuita se agranda la imagen y la presencia de la empresa, asícomo la calidad y precio de sus productos.
10) El consumidor conoce mejor sobre la empresa y sus productos, debido a la propagación de la imagen y la comunicación intensa que genera el contrato de franquicia.
11) En las hipótesis de quiebra o terminación del contrato, el franquiciante corre menos riesgo financiero por la menor inversión que ha realizado.
Las ventajas que el contrato de...
1. PROBLEMA
1.1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
La ausencia de norma alguna que establezca la obligación solidaria del franquiciante por los daños y perjuicios que sufra el consumidor como consecuencia del cumplimiento estricto del manual de operaciones por parte del franquiciado.1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La actividad empresarial constituye la fuente de nuevos mecanismos, técnicas y sistemas para que el desarrollo socio-económico del empresario.
La práctica comercial traída por la globalización demuestra que ya no es necesario que las pequeñas o grandes empresas de reconocida aceptación nacional o internacional establezcan sus propias sucursales paraexpandirse y crecer, sino que ahora pueden expandirse a otros mercados a través de una adecuada explotación de sus signos distintivos y demás elementos pertenecientes a la propiedad industrial. A este proceso responde el Contrato de Franquicia o Franchising.
En efecto, el contrato de franquicia constituye una solución para el empresario dueño de un producto (franquiciante) ante el normal y necesarioobjetivo de expandirse a otros mercados sin ser necesaria una inversión monetaria o riesgo, proporcionado sólo su experiencia, conocimiento y marca. Empero, el beneficio no sólo redunda a favor del empresario (franquiciante) sino además en el denominado franquiciado quien no queriendo incorporar un negocio nuevo al mercado se sirve de una marca reconocida y de conocimientos testados delfranquiciante, reduciendo así su riesgo de fracaso, y en el consumidor, quien podrá acceder a determinados productos (bienes y servicios) de prestigio a un precio aceptable y con buena calidad.
ARIAS-SCHREIBER PEZET sostiene que el contrato de franquicia produce indudables ventajas, tanto a favor del franquiciante como del franquiciado.
Las ventajas que el contrato de franquicia otorga alfranquiciante son:
1) Facilita una penetración profunda y acelerada en un mercado que no controla.
2) Propicia la expansión de sus productos y servicios a nivel internacional.
3) Permite que se acceda a centros comerciales estratégicos.
4) La impetuosidad o "garra empresarial" que pone el franquiciado es por razones obvias muy superior a la del administrador de un local propio del franquiciante, comosería una sucursal o una agencia. Esto determina que el desempeño sea más eficiente, desde luego cuando el franquiciado ha sido debidamente seleccionado, teniendo en cuenta las condiciones a que nos referiremos en el capítulo anterior.
5) Generalmente el franquiciado y quienes operan son personas que han nacido y viven en la misma comunidad donde funciona el local, lo que otorga grandes ventajas porel conocimiento del mercado y de la comunidad.
6) Los costos de operación de una unidad propia son normalmente superiores a los de una franquiciada (horas extras, beneficios sociales, etc.).
7) Permite alcanzar economía a escala industrial, administrativa y de mercado. El resultado es el aumento del poder competitivo y de la calidad de los productos o servicios ofrecidos por el franquiciante.8) Con el franchising se emplea con mejor éxito el presupuesto de publicidad y se logra establecer sistemas administrativos a precios bajos, determinando por otro lado que se inviertan constantemente recursos en la investigación y desarrollo de nuevos productos y servicios.
9) Otra de las grandes ventajas es que en forma prácticamente gratuita se agranda la imagen y la presencia de la empresa, asícomo la calidad y precio de sus productos.
10) El consumidor conoce mejor sobre la empresa y sus productos, debido a la propagación de la imagen y la comunicación intensa que genera el contrato de franquicia.
11) En las hipótesis de quiebra o terminación del contrato, el franquiciante corre menos riesgo financiero por la menor inversión que ha realizado.
Las ventajas que el contrato de...
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