Franquicia negocios electronicos

INDICE

INTRODUCCIÓN …………………………………………………….. 3

SOBRE LA EMPRESA …………………………………………….. 4

MISION, VISION Y VALORES …………………………………….. 5

ESTRATEGIAS …………………………………………………….. 6

CONCLUSIONES …………………………………………………….. 8

BIBLIOGRAFÍA …………………………………………………….. 9



































INTRODUCCION


Toda empresadiseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de
planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.
Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultadoobtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y ejecutar correctamente los objetivos para poder lograr las metas trazadas por las empresas.
También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la empresa, la misión es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va haejecutar en el mercado y va ha suministrar a los consumidores.


























FRANQUICIA NEGOCIOS ELECTRONICOS

Lo que busca la franquisia y el desarrollo del negocio es la evaluación de proyectos de tecnologías emergentes, desde una perspectiva comercial, logística y financiera.
Diseño y desarollo de WEB Interactivas y Portales, con la opción de comercioelectrónico.
Selección y Puesta en Marcha de "Comunidades electrónicas" B2B.
Evaluación y Diseño CMR y Contact Center.
Modelo de facturación y pagos electrónicos (Electronic Payment System).
MERCADO
El mercado esta ubicado en tres areas en el que se busca brindar servicios a cada uno de los segmentos de mercado, los cuales se detallan a continuación :
EN EL AREA DE LOGISTICA BRINDASERVICIOS TALES COMO :
Modelo Econométrico de Tarificación de Transporte.
Modelo de Delivery (Despacho a Domicilio y Entrega Directa).
Método de Balanceos de Rutas y Territorios.
Sistemas de Optimización de Operaciones de Transportes.
Sistemas de Medición de la Gestión de Stocks.
Modelo de Merchandising Aplicado a la Cadena Logística
EN EL AREA DE REINGENIERÍA DE PROCESOS BRINDA SERVICIOSTALES COMO :
Metodología de Rediseño para Procesos de Gestión.
Metodología de Rediseño de Procesos Comerciales.
Modelo de Levantamiento de Tiempos y Cuantificación de Actividades Bancarias
EN EL AREA DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD BRINDA SERVICIOS TALES COMO :
Modelo de Calidad Operacional asociada a la Logística.
Un Enfoque de Calidad en Procesos de Negocio a través de la Norma ISO 9000Modelo de Identificación de Procesos Críticos de Calidad.
Taller de Formación Gerencial en aseguramiento de Calidad


MISION
Nuestra misión consiste en la identificación, selección e implantación de las tecnologías que mejor se acomoden a la realidad y objetivos comerciales de nuestros clientes, siempre desde una perspectiva de rentabilidad económica.


VISION
Ser la empresa másrentable de negocios electronicos, manteniendo un crecimiento anual del 15 % , ser reconocidos por la calidad de los productos y el mejor servicio con costos competitivos.

VALORES
LEALTAD:
Compromiso, confianza y fidelidad hacia la Institución, su misión, principios y propósitos, ofreciendo el mejor esfuerzo personal en beneficio de la sociedad.
SERVICIO:
Disposición de la Institución paradar respuesta a las necesidades de la sociedad con actitud de entrega, colaboración y espíritu de atención.
RESPONSABILIDAD:
Cumplimiento cabal a los compromisos adquiridos por y para la Institución, realizando de manera correcta las actividades encomendadas. 
HONESTIDAD:
Pensar, hablar y actuar con apego a los principios y valores morales. 
CALIDAD:
Lograr la excelencia en...