FRANQUICIA



ANALISIS DE UNA FRANQUICIA

ÍNDICE…………………………………………………………………………………… 1
PORTADA………………………………………………………………………………. 2
INSTRUCCIONES……………………………………………………………………… 3
HISTORIA DE LA FRANQUCIA….…………………………………………………… 4
SUS PREMIOS, MISIÓN Y OBJETIVO……………………………………………… 5
VALORES………………………………………………………………………………. 6
UNA FRANQUICIA CON GRAN PRESENCIA EN LA LOCALIDAD……………... 7
CONCLUSIONES………………………………………………………………………8
BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………………… 10




























LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PYMES






INSTRUCCIONES:
El propósito de esta actividad es identificar las principales características de una franquicia para conocer cuál es su mercado potencial.
1. Selecciona una franquicia que tenga presencia en tu localidad, realiza una investigación tomando en cuenta lossiguientes aspectos: 
Historia de la franquicia
Menciona el tipo de franquicia que es
¿Qué tipo de productos ofrece?
¿Cuál es el objetivo de la franquicia que escogiste?
¿Cuántas sucursales tiene actualmente?

2. Reflexiona sobre la siguiente pregunta: ¿por qué consideras que esa franquicia tiene mayor presencia en tu localidad?
















GRUPO NICXA

HISTORIA DE LA FRANQUICIA
Franquicialíder de expansión cuenta con 73 restaurantes y abarca 5 estados en todo el sureste mexicano, empleando a más de 2000 personas, es una empresa 100% yucateca, comandada por una mujer que ha logrado convencer a su equipo para que todos trabajen con la camiseta bien puesta.

En la historia de este grupo, Mérida se ubica como andamio al ser la primera ciudad del país donde se abrió un restaurant de lafranquicia de Burger King en el año de 1991.

Este corporativo tiene franquicias de tipo industrial y se fracciona en tres áreas de negocio: alimentos, inmobiliaria e industria.

En la primera división se manejan cinco marcas, tres de ellas son franquicias internacionales (Burger King, Kentucky Fried Chicken y Pizza Hut y dos franquicias nacionales: Los Bisquets Obregón y El Fogoncito, todas lasmarcas se dedican a la elaboración y venta de alimentos (hamburguesas, pollo frito, pizzas, pan recién elaborado y tacos al pastor, por mencionar alimentos “estrella” porque tienen un amplio menú en cada una de ellas)

En la división inmobiliaria cuentan con hoteles y estacionamientos, también rentan locales comerciales. En la parte industrial tienen una fábrica de empaques de cartón.

Esta franquiciafue iniciada por el Sr. Nicolás Xacur, y al morir de manera intempestiva y muy joven, su esposa Sra. Gabriela Cejudo, tuvo que tomar el mando del grupo; a decir por ella misma, empezó por institucionalizar la empresa, de tal forma que en materia de administración, los recursos sean plenamente aprovechados sin sobreuso.

Se consideró que seguir una política de austeridad, también fue importante,sin sacrificar la contratación de talento y la calidad de los servicios y los insumos. Ha sido fundamental mantener unas finanzas sanas, llevar una estricta planeación de los ingresos, gastos y del endeudamiento, se implementaron cosas diferentes, como reglas nuevas e innovación, pero con disciplina y orden”.

Otro factor clave para el éxito de la franquicia, es enfocarse en que cada restaurantesea productivo y cuando alguno no lo ha sido, y se ha tenido que cerrar o cambiar de ubicación, se somete a análisis en tiempo y forma, de tal manera que hoy por hoy se considera que todos son exitosas.

SUS PREMIOS
Esta empresaria ha ganado premios a nivel mundial por las franquicias que lidera, entre ellos, el Brand Leadership que sólo se otorga a 16 franquiciatarios en el mundo de Burger King.Con Pizza Hut ha obtenido el premio a los Mejores Operadores de Franquicia 2007. Y con KFC ha conseguido el premio a la mejor franquicia por cinco años consecutivos. También ha ganado el premio Juan Huerdo, galardón que otorga la Asociación Mexicana de Franquicias (AMF) a quien se ha destacado por su aporte al sector en México. 

MISIÓN
Generar y desarrollar oportunidades de negocio rentables en...