Franquicia

Franquicia y como
obtener una
Hernández Corona Mariana
Zamudio.Caro Fanny
Mendoza León Daniela
Guadarrama Díaz.Brenda
Velasco Zamora Leonardo

Investiga la fuente
 Al recibir lainformación financiera de una franquicia
pregunta cuál es la fuente de información; por ejemplo, si se
trata de un promedio histórico o sobre qué se fundamentan
los estimados que se presentan.Inversión inicial

 Solicita los conceptos y cantidades totales a invertir,
revisando sus alcances. Esta información por lo menos
deberá incluir gastos pre-operativos, de construcción oacondicionamiento del local, equipamiento de la unidad,
inventario inicial, publicidad de arranque y capital de trabajo.
 Recuerda que, generalmente, son estimaciones promedio,
ya que enfunción al tamaño y condiciones del local, habrá
variaciones mínimas o importantes.

Pagos a la empresa franquiciante
 La información económica de una franquicia debe incluir en
formaclara las contraprestaciones por la licencia de uso de
marca, la transferencia de tecnología y la asistencia técnica
que recibirá como franquiciatario. Siendo más claros, nos
referimos almonto de la cuota inicial de franquicia, a las
regalías y/o a la cuota de publicidad.

Flujo o Proforma
 Una franquicia rentable no tendrá ningún inconveniente en
darle a sus prospectosinformación relativa a la proyección
de los ingresos y egresos del negocio. Puede ser un
proforma mensual o un flujo de efectivo por cierto periodo de
tiempo (semestral, anual, etc.).Compara y analiza.
 A diferencia de lo que se piensa, en este tema, “papelito no
habla”. En cuestión de negocios los números estimados
aguantan todo, pero no necesariamente son ciertos. Lomejor es darnos una vuelta por la realidad. Te aconsejamos
visitar por lo menos una o dos unidades franquiciadas del
concepto de tu interés para comparar la información
recibida.

Ejemplo