Franquicia

Franquicia.
Que es? Es una relación comercial entre dos partes, por la cual una persona paga una cierta cantidad de dinero para tener la licencia para comenzar un negocio utilizando una marca ya consolidada en el mercado.
Es un contrato entre dos partes independientes: el franquiciador y el franquiciado. Por una parte, el franquiciador (o empresa franquiciadora) cede el derecho - licencia autilizar su marca empresarial, durante un tiempo y lugar determinados.

Por otra parte, el franquiciado ha de pagar una cantidad de dinero al franquiciador. Esta cantidad de dinero pagada para adquirir los derechos es conocida como: canon de entrada.
Ventajas para el franquiciado
- Minimiza los riesgos que conllevaría comenzar un negocio nuevo y desconocido para el mercado
- Comienza a trabajar conuna empresa consolidada cuya marca posee notoriedad en el mercado.

Inconvenientes para el franquiciado
- No tiene la propiedad de la marca, por lo que no posee un control total
- Tiene que pagar
Actualmente, es una forma de contrato muy común que fortalece la competencia para pequeñas y medianas empresas respecto a grandes empresas.

Con la franquicia, las empresas están creciendo y expandiéndosesin necesidad de aportar una cuantiosa inversión. Por otra parte, la empresa franquiciadora ha de mantener cierto control permanente sobre la franquicia.

Obligaciones del franquiciador y del franquiciado
La franquicia no puede ser entendida sin más como sinónimo de buen negocio o garantía absoluta de éxito. La franquicia no es en sí misma un negocio, como hemos expuesto con anterioridad, sino unespecial sistema de asociación comercial que se adapta a casi todos los sectores de actividad. Por ello es necesario, tanto por parte del franquiciador a la hora de seleccionar a sus franquiciados, como por parte del franquiciado al elegir la franquicia, hacer una esmerada selección a través de un proceso de análisis. Para ello es necesario conocer con precisión cuáles son las obligaciones deambos.
23.1.  Obligaciones del franquiciador
Disponer de una marca, producto o servicio debidamente registrado e introducido en el mercado con éxito probado y que pueda ser fácilmente transmisible.
Saber transmitir a sus franquiciados el know how de la franquicia.
Contar con la infraestructura suficiente para proporcionar el servicio adecuado a las necesidades.
Presente en internet y redes socialesde forma activa.
Estar asesorado permanentemente de los últimos avances, tanto a nivel técnico como de marketing.
Saber evaluar las diferentes zonas geográficas.
Capacidad financiera y solvencia profesional.
Disponer de tiendas piloto, como mínimo tres, que demuestren la rentabilidad de la franquicia al franquiciado.
Tener el correspondiente package o manual operativo, que garantice el éxitocomercial y económico de la transacción.
Proporcionar exclusividad de zona.
Que facilite, sin ninguna reticencia, la lista completa de sus franquiciados.
Que su rentabilidad no dependa exclusivamente de los cánones de adhesión o de la venta inicial de maquinaria.
Que la actividad que desarrolla se sitúe en un mercado en expansión y duradero y no esté basada en una demanda temporal, moda pasajera ocotice a la baja.
Que su concepto se adapte plenamente a la demanda de un target amplio.
Que lleve a cabo una selección esmerada de sus franquiciados y opere un crecimiento ajustado a sus medios.
Que dedique esfuerzos potentes para incrementar la notoriedad de su marca.
Que garantice a sus franquiciados unos servicios permanentes de seguimiento, comunicación interna, investigación, apoyo y marketing.Que su contrato respete el equilibrio entre las partes y defina claramente las reglas de juego.
Y, por último, que asuma en todos los terrenos un compromiso total con sus franquiciados.
23.2.  Obligaciones del franquiciado
Disponer de un local adecuado para desarrollar la actividad comercial.
Solvencia económica y profesional.
Disponer del equipo humano.
Capacidad de entusiasmo y entrega frente a...