Franquicias Subtema 2

Páginas: 2 (488 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2015
Mano de obra comprometida y
leal.

“El otorgamiento de franquicias le garantiza la
energía, el talento y la ambición de personas
que, por sus instintos empresariales, no
lograría que trabajaran parausted en otras
circunstancias.”
– Fred DeLuca de Subway Sandwiches and
Salads.

El otorgamiento de franquicias es una fórmula
increíble para atraer personas competentes y
entusiastas a suorganización. Muchos de los
franquiciatarios ven una oportunidad de
crecer personal y profesionalmente.
Los franquiciatarios representan una fuerza de
trabajo leal y comprometida. Su inversión no
sólo es endólares sino también en amor y
orgullo, ya que invierten el tiempo y el trabajo
necesarios para triunfar.

Aunque algunas empresas hayan alcanzado un
éxito en el cual ya no necesiten seguir
otorgandofranquicias para crecer, ya que los
bancos les prestarían el dinero necesario para
seguir ampliándose, lo siguen haciendo, no
solo por el capital que se sigue generando,
sino por que el sistema les aportamano de
obra comprometida que no es fácil de
encontrar en el mercado abierto.

Si a un empleado, se le permite participar en la
acción y ser dueño del negocio, entonces ese
empleado, se sentirácomprometido con el
dueño y con la compañía. Este tipo de
dedicación libera al franquiciador de muchas
responsabilidades de supervisión directa y
disminuye los costos de administración.
Losfranquiciatarios, siendo los jefes a nivel local,
resuelven problemas triviales que quitan
tiempo y que costarían mano de obra y
dinero.

Como franquiciador su labor será estableces
políticas que ayuden a subsanarproblemas, y
ofrecer procedimientos eficaces de operación
y mercadotecnia, consejos, presupuestos,
nuevos productos y servicios. Sin embargo, la
supervisión directa se deja en manos de losfranquiciatarios.

Satisfacción personal.

Reproducir una y otra vez un negocio a nivel
regional o nacional es prueba irrefutable de
que es una empresa comercial altamente
satisfactoria, y que su concepto...
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