Franquicias

Guía de Franquicias
1.- ¿Por qué es importante para una franquicia la velocidad de crecimiento y de expansión? Permite a las compañías ampliarse con rapidez así como financiar una parte de su crecimiento con dinero de terceros.
2.- ¿En qué consiste para una franquicia disminuir riesgos, cómo iniciamos este elemento? Cometer menos errores y menos perdidas de ganancias, hay que informarse afondo, invertir tiempo y aprender como poder evitar los errores, para iniciar esto es trabajar enserio, conocer los riesgos y sacrificarse para poder crecer como franquicia.
3.- ¿Cuál es el impacto favorable o positivo para una franquicia los cambios demográficos; en qué consiste esta tendencia? (Cambio demográfico) Buscar nuevas opciones de servicios y de comercialización a fin de mejorar elatractivo de las tiendas, los cambios demográficos tienen la tendencia de ofrecen una gran oportunidad para una amplia gama de negocios que operan como franquicias y que estén dispuestos a desempeñar los quehaceres de las amas de casa tradicionales, el aspecto de la comunidad tambien abre nuevas posibilidades de franquicias. Los contratos externos permiten reducir los gastos generales y deadministración de ciertas operaciones permanentes como son los servicios de seguridad y limpieza. Asegura el crecimiento y futura expansión de los sectores de productos y servicios.
4.- En cuestión de economías explica ¿por qué las franquicias encajan muy bien al minimizar en inventarios y capacitación? La administración de las empresas de servicio puede enseñarse en cuestión de días o de semanas, esoscortos periodos de capacitación permiten mantener bajos los costos de los franquiciadores y ayudan a los franquiciatarios a ganar dinero más pronto. Por la reducción de costos en tiempo al invertir en los inventarios y capacitaciones que eso se convierte en ganancias en corto plazo
5.- ¿En qué consiste o qué es franquicia por conversión? P – 42 Estos negocios parecen ser idénticos a las compañíascon formato de negocio, pero difieren en un aspecto muy importante: su objetivo son los negocios independientes que ya se encuentran en operación.
6.- Con respecto a la investigación ¿Para qué utiliza la franquicia esta información; Qué papel desempeña la evaluación y la investigación con respecto a la investigación? Sirve para conocer a la persona que está detrás de la franquicia, que es lo quequiere lograr con todo esto que está haciendo, la evaluación es para saber si tiene todo el potencial para no fallar con su trabajo y aprender a encarar problemas que le resulten con el paso del tiempo en la franquicia. Se puede establecer por medio de la investigación si la franquicia puede tener éxito o que puntos se pueden atacar antes de que esta se establezca en un cierto lugar
7.- ¿Qué es ypara qué sirve un prototipo triunfador? P – 68 Una tienda modelo que sirve como punto de partida para la demás tiendas. Son útiles para convencer a los franquiciatarios potenciales sobre la legitimidad y rentabilidad del negocio. Tambien sirven como campo de capacitación para los franquiciatarios en ciernes al permitirles cometer errores y afinar un sistema operativo antes de lanzarlo al mercado.8.-Con respecto a la capacitación de los franquiciatarios ¿Qué se recomienda en cuanto a los periodos de este? P – 73 El periodo de capacitación es un proceso ininterrumpido que a menudo puede extenderse a cursos por correspondencia en casa, el tiempo que toma esa capacitación varía de acuerdo con la complejidad del negocio. Capacitar a los empleados en corto tiempo y regresarlos al campo lomas pronto posible.
9.- ¿En qué consiste o cuáles son las características de un sector desorganizado (Administración) P – 84) Sus dueños son jefes de familia de escasos recursos. Son negocios totalmente independientes. Son pequeños negocios totalmente independientes que carecen de toda especificación o estandarización.
10.- ¿Qué es la descentralización, y en qué favorece a las estrategias...