Franquicias
Páginas: 2 (379 palabras)
Publicado: 13 de febrero de 2013
Caso Franquicias
Opinión:
Desde mi punto de vista como emprendedor busco crear un modelo de negocio en el que pueda mantenerme estable, con poca inversión, y con el menor riesgoposible; pues un modelo de negocios así seria las franquicias pero a mi opinión prefiero comenzar desde cero y crear un modelo de negocios sumamente nuevo, innovador, con una inversión no muy alta y tenermis propias políticas administrativas y no estar sujeto a un solo modelo de pensamiento administrativo.
Conclusiones:
Las franquicias están limitadas a la innovación y desarrollo de cadafranquiciador, ya que existe la posibilidad que el proyecto se encuentre perjudicado por variaciones de concepto de negocio.
El franquiciado siendo la persona que adquiere la franquicia legalmenteresulta ser el propietario del negocio pero no opera como tal ya que este debe someterse a las condiciones del contrato y políticas dictadas por la central de negocio.
Las franquicias resultan ser unmodelo negocios con una salida rápida para todo aquel emprendedor que no tiene claro que modelo de negocio poner.
La integración en una red de franquicia como un negocio nuevo implica afrontar costesadicionales que no encontraremos en caso de apertura de un comercio independiente, debe contemplarse como una inversión dirigida a la reducción de riesgos.
La compra de una franquicia de marca altamente reconocida da a lugar a la independencia e integración en una red comercial altamente apreciada y altamente identificada con el publico.
Recomendaciones:
Entender eincursionar previamente antes de comprar un negocio o crear uno nuevo.
Antes de comprar la franquicia analizar detenidamente todos los puntos del contrato y asegurarse de estar acuerdo con los mismos.Para un emprendedor realmente nuevo la adquisición del “saber hacer”, seria de mucha utilidad con respecto a la rentabilidad del negocio.
A la hora de leer los términos del contrato para la...
Opinión:
Desde mi punto de vista como emprendedor busco crear un modelo de negocio en el que pueda mantenerme estable, con poca inversión, y con el menor riesgoposible; pues un modelo de negocios así seria las franquicias pero a mi opinión prefiero comenzar desde cero y crear un modelo de negocios sumamente nuevo, innovador, con una inversión no muy alta y tenermis propias políticas administrativas y no estar sujeto a un solo modelo de pensamiento administrativo.
Conclusiones:
Las franquicias están limitadas a la innovación y desarrollo de cadafranquiciador, ya que existe la posibilidad que el proyecto se encuentre perjudicado por variaciones de concepto de negocio.
El franquiciado siendo la persona que adquiere la franquicia legalmenteresulta ser el propietario del negocio pero no opera como tal ya que este debe someterse a las condiciones del contrato y políticas dictadas por la central de negocio.
Las franquicias resultan ser unmodelo negocios con una salida rápida para todo aquel emprendedor que no tiene claro que modelo de negocio poner.
La integración en una red de franquicia como un negocio nuevo implica afrontar costesadicionales que no encontraremos en caso de apertura de un comercio independiente, debe contemplarse como una inversión dirigida a la reducción de riesgos.
La compra de una franquicia de marca altamente reconocida da a lugar a la independencia e integración en una red comercial altamente apreciada y altamente identificada con el publico.
Recomendaciones:
Entender eincursionar previamente antes de comprar un negocio o crear uno nuevo.
Antes de comprar la franquicia analizar detenidamente todos los puntos del contrato y asegurarse de estar acuerdo con los mismos.Para un emprendedor realmente nuevo la adquisición del “saber hacer”, seria de mucha utilidad con respecto a la rentabilidad del negocio.
A la hora de leer los términos del contrato para la...
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