Frascara Tp

Moreno Sol, Cerrano Ailen, Fernández Sofía
1) Encargo del trabajo por el cliente. Primera definición del problema, presupuesto:
Diseñar el envoltorio del alfajor Ser.

2) Recolección de información, sobre el cliente, el producto, la competencia (si existe) y el público:
Analizar la empresa Ser:
- Público: Clase social a la que está dirigido el producto, edad, sus intereses,
-Sus productos:ingredientes, cuál es su estética, sus publicidades, cómo y cuan reconocidos son.
-Cliente: Analizar sus intereses, cómo quiere llevar a cabo el trabajo, guiarlo, si el mismo propone una idea que no lo favorece persuadirlo para hacer un diseño que funcione en las ventas, aconsejarlo en cuanto a la estética de los demás productos y corregir su imagen.
-Competencia: Analizar diversas empresas quetengan los mismos intereses y que la idea propuesta por el cliente no resulte similar a ellas. Investigar sobre las ventas de estos productos que compiten contra el de nuestro cliente para no cometer los mismos errores o tomar aquello que haya resultado.

3) Análisis, interpretación y organización de la información obtenida. Segunda definición del problema:
Habiendo obtenido la información requeridael diseñador comenzará a analizar la misma y determinar los objetivos. Así podrá empezar a pensar sobre el diseño gráfico: colores, tipografías, imágenes, iconos, etc.
Habrá, a partir de ideas inconclusas, consultas al cliente, al público, y así ir definiendo algunas cosas. Siempre el diseñador tiene en cuenta las respuestas pero esto no definirá la decisión final.

4) Determinación deobjetivos:
El diseñador comienza a diagramar, jerarquizar la información obtenida y representarla de tal forma que el mensaje se entienda. El diseñador debe tener en cuenta no tanto como sea el diseño sino lo que haga, sus consecuencias en cuanto a la empresa. Luego deberá definir el canal para que el mensaje se entienda y cumpla su función (el canal también condiciona al público y el público codifica elmensaje).

5) Tercera definición del problema. Especificaciones para la visualización:
Teniendo un diseño parcial el diseñador corrobora si el objetivo se logró gracias a visualizadores. Estos pueden participar desde un comienzo del proyecto, pero también puede haber ciertos visualizadores que opinen en base a un resultado ya elaborado y llegando a una solución definida del problema. Este procesosirve para llegar a una solución más correcta en donde el mensaje sea transmitido de una mejor forma.

6) Desarrollo del anteproyecto
Esta etapa tiene como objeto programar una solución dentro de los límites presupuestarios. El diseñador decide la forma, el tema y el código del mensaje sobre la base de conocimientos comunicacionales y del lenguaje visual: Tipografías, colores, formas, si la imagenserá representativa o no, diagramación en el plano, relación entre los elementos, y la función de la imagen. Esta etapa está ligada a la anterior y luego de finalizar será el momento de presentar el proyecto al cliente.

7) Presentación al cliente
En esta etapa es importante para el representante o para el diseñador saber fundamentar su proyecto o boceto final. Se le presenta al cliente eltrabajo y se necesita una buena comunicación verbal para así convencer al cliente. El cliente aprobará o no el trabajo.

8) Organización de la producción
Una vez que el cliente aprueba el proyecto, el diseñador debe decidir qué tecnología disponible es conveniente usar y así sacar ventaja en cuanto a presupuesto y calidad. Es necesario indicar detalles para que el taller encargado de la producciónindustrial lleve bien adelante el proyecto.

9) Implementación
El diseñador supervisara y asesorará los resultados de la manufactura del proyecto. Estos resultados se basan esencialmente en la calidad de la tecnología, así sea barata o cara. También en esta etapa es fundamental que el diseñador sea claro y así evitar errores producidos por la mala comunicación.


10) Evaluación
Una vez que la...