Fraudes Internacionales
Páginas: 9 (2096 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2012
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
Nombre: Daniela Vega Guamán
Curso: CA5-3
Aula: 63
Fecha: 14 de Septiembre del 2012
TRABAJO DE AUDITORIA FINANCIERA
Investigar a cerca de los fraudes contables más importantes suscitados en el exterior.
EMPRESA ENRON
Efecto en la Auditoría y en la Contabilidad
La funcióndel auditor es la evaluar los sistemas que utiliza una determinada empresa para operar, principalmente toda la información relacionada a estados financieros. Si bien una auditoría no cumple la tarea de descubrir errores o irregularidades en los estados financieros, el auditor tiene la atribución para incluir excepciones y hasta dictámenes negativos cuando encuentra inexactitudes importantes oausencia de información indispensable para que los estados financieros exhiban en forma razonable la posición financiera, los resultados y el flujo de efectivo.
Sin embargo, cabe destacar que una buena auditoría depende en gran parte de la veracidad de la información que el cliente comunica a su auditor, por lo que la responsabilidad primaria es del cliente y luego del auditor. Además, cabedestacar, que las auditorías solían estar más alertas a desfalcos, malversaciones y robos por parte del personal del cliente, que al delito de fraude aplicable a la emisión de información financiera dolosa por parte del mismo.
La auditoría de Enron estaba a cargo de la firma Arthur Andersen LLP, una de las cinco grandes compañías de contabilidad, con sede en Chicago. La firma había sido fundada en1913 por el joven contador Arthur E. Andersen quién dirigió la empresa hasta su muerte en 1947. Su firma creció en base a su honestidad y según se cuenta Andersen jamás hubiese aceptado un soborno para firmar una contabilidad deficiente o encubrir una pérdida, ya que según él, su principal compromiso era ante los inversores y no con sus clientes de gestión.
Esta línea de acción e imparcialidad antelos negocios se mantuvo inalterable hasta la década de 1980, cuando se produjo la expansión de las prácticas de consultoría, una actividad que terminó trayendo muchas dificultades a la hora de llevar adelante una auditoría independiente. Andersen expandió rápidamente sus servicios de consultoría hasta el punto que la mayor parte de sus ingresos derivaban de esa actividad. Gracias a estos nuevosservicios, para fines de los ´90, Andersen había logrado triplicar los ingresos de sus asociados.
Andersen no fue la excepción, ya que si en 1981 las firmas contables sólo obtenían en promedio 15% de sus ganancias como producto de sus servicios de consultoría, para 1999, la consultoría y otros servicios no vinculados a la auditoria ya representaban la mitad de sus ganancias anuales. Para mediadosde la década del ´90 comenzaron a surgir los aspectos negativos ocasionados por este cambio en la visión de los negocios. En 1998, por ejemplo, se detectó que algunos empleados de la prestigiada firma contable Prince wáter House Coopers, compraban con frecuencia acciones y activos de las compañías que auditaban en Tampa, Florida. Este hecho obligó a la firma a realizar una auditoria de lospropios socios y directivos de la firma contable, detectándose, para enero de 2000, alrededor de 800 violaciones a las reglas y políticas que prohibían a los auditores poseer acciones de las empresas que la firma contable auditaba.
El trabajo de auditoría de Andersen fue sumamente cuestionado por su negligencia, ya fuera por complicidad o por falta de capacidad al revisar adecuadamente las prácticascontables de Enron, basadas en entidades especiales y derivados.
Enron a su vez, había contratado a numerosos Contadores Públicos Certificados que habían trabajado en el desarrollo de las normas contables de la Financial Accounting Standards Board (FASB). Dichos contadores buscaron nuevas formas de ahorrar dinero a la compañía, incluyendo el aprovechamiento de las "lagunas" que existían en la...
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
Nombre: Daniela Vega Guamán
Curso: CA5-3
Aula: 63
Fecha: 14 de Septiembre del 2012
TRABAJO DE AUDITORIA FINANCIERA
Investigar a cerca de los fraudes contables más importantes suscitados en el exterior.
EMPRESA ENRON
Efecto en la Auditoría y en la Contabilidad
La funcióndel auditor es la evaluar los sistemas que utiliza una determinada empresa para operar, principalmente toda la información relacionada a estados financieros. Si bien una auditoría no cumple la tarea de descubrir errores o irregularidades en los estados financieros, el auditor tiene la atribución para incluir excepciones y hasta dictámenes negativos cuando encuentra inexactitudes importantes oausencia de información indispensable para que los estados financieros exhiban en forma razonable la posición financiera, los resultados y el flujo de efectivo.
Sin embargo, cabe destacar que una buena auditoría depende en gran parte de la veracidad de la información que el cliente comunica a su auditor, por lo que la responsabilidad primaria es del cliente y luego del auditor. Además, cabedestacar, que las auditorías solían estar más alertas a desfalcos, malversaciones y robos por parte del personal del cliente, que al delito de fraude aplicable a la emisión de información financiera dolosa por parte del mismo.
La auditoría de Enron estaba a cargo de la firma Arthur Andersen LLP, una de las cinco grandes compañías de contabilidad, con sede en Chicago. La firma había sido fundada en1913 por el joven contador Arthur E. Andersen quién dirigió la empresa hasta su muerte en 1947. Su firma creció en base a su honestidad y según se cuenta Andersen jamás hubiese aceptado un soborno para firmar una contabilidad deficiente o encubrir una pérdida, ya que según él, su principal compromiso era ante los inversores y no con sus clientes de gestión.
Esta línea de acción e imparcialidad antelos negocios se mantuvo inalterable hasta la década de 1980, cuando se produjo la expansión de las prácticas de consultoría, una actividad que terminó trayendo muchas dificultades a la hora de llevar adelante una auditoría independiente. Andersen expandió rápidamente sus servicios de consultoría hasta el punto que la mayor parte de sus ingresos derivaban de esa actividad. Gracias a estos nuevosservicios, para fines de los ´90, Andersen había logrado triplicar los ingresos de sus asociados.
Andersen no fue la excepción, ya que si en 1981 las firmas contables sólo obtenían en promedio 15% de sus ganancias como producto de sus servicios de consultoría, para 1999, la consultoría y otros servicios no vinculados a la auditoria ya representaban la mitad de sus ganancias anuales. Para mediadosde la década del ´90 comenzaron a surgir los aspectos negativos ocasionados por este cambio en la visión de los negocios. En 1998, por ejemplo, se detectó que algunos empleados de la prestigiada firma contable Prince wáter House Coopers, compraban con frecuencia acciones y activos de las compañías que auditaban en Tampa, Florida. Este hecho obligó a la firma a realizar una auditoria de lospropios socios y directivos de la firma contable, detectándose, para enero de 2000, alrededor de 800 violaciones a las reglas y políticas que prohibían a los auditores poseer acciones de las empresas que la firma contable auditaba.
El trabajo de auditoría de Andersen fue sumamente cuestionado por su negligencia, ya fuera por complicidad o por falta de capacidad al revisar adecuadamente las prácticascontables de Enron, basadas en entidades especiales y derivados.
Enron a su vez, había contratado a numerosos Contadores Públicos Certificados que habían trabajado en el desarrollo de las normas contables de la Financial Accounting Standards Board (FASB). Dichos contadores buscaron nuevas formas de ahorrar dinero a la compañía, incluyendo el aprovechamiento de las "lagunas" que existían en la...
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