Frederick Taylor

Frederick Winslow Taylor
Biografía:
(20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915)
 Este fue un ingenieromecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración.
Taylor desde su adolescencia comenzó a perder la vista, además, su cuerpoera de contextura débil y no podía participar de los juegos que los otros organizaban.
Este dedicó su vida a concebir cómo mejorar el rendimiento del esfuerzo físico derrochado por los jugadoresmediante un diseño más adecuado de los instrumentos por ellos utilizados”. Esta actitud lo marcaría de por vida, para él lo importante era medir el esfuerzo, el lugar y los movimientos para obtener unavasta información y, de ahí, sacar provecho de manera que se diera la mayor eficiencia posible tanto en el deporte como en la producción.
 Aportes:
1 Estudio del trabajo: Los administradores debenespecializarse en la planeación del trabajo, los obreros en su ejecución. Debe organizarse una oficina de planeación para:

Estudiar las tareas;
Estudiar y estandarizar los métodos, tiempos,movimientos y herramientas de producción;
Calcular costos de producción;
Realizar sistemas de clasificación de información.

2 Esta división del trabajo se complementa con la organización funcional:estructura compuesta por un cuerpo de capataces que imparten órdenes en el área de su capacidad. Se deben nombrar ocho jefes para las siguientes funciones:

Programación y órdenes de trabajo;Estándares de producción;
Tiempos y costos;
Estandarización de instrumentos y asignación de material;
Mantenimiento de maquinaria;
Control de calidad;
Desarrollo del trabajo
Relaciones del personal.Teorías:
El patrón maximiza utilidades y el trabajador alcanza el máximo de prosperidad.
Bajo rendimiento del trabajador debido a sistemas deficientes de administración que permiten...